Повышение квалификации строителей и руководителей СРО

Охрана труда и соблюдение техники безопасности в строительстве. Охрана окружающей среды при строительстве зданий и сооружений. Технология выполнения общестроительных работ. Технологии устройства инженерных систем и сетей. Технологии устройства электрических сетей и линий связи.

Законодательные, нормативно-правовые и нормативно-технические документы в строительстве. Саморегулирование в сфере строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства Система документов технического регулирования в строительстве Методы организации строительного контроля в рамках действующего законодательства.

Документирование процедур строительного контроля Участники инвестиционно-строительного процесса. Права, обязанности и ответственность сторон. Функции застройщика, заказчика, подрядчика Система менеджмента качества Порядок проведения строительного контроля. Строительный контроль застройщика заказчика. Производственный контроль, в т.

Управление строительством Общестроительные работы Инженерные сети и системы Итоговая аттестация. Законодательное и нормативно-правовое обеспечение строительства Организация реализации инвестиционно-строительных проектов Государственный строительный надзор и строительный контроль.

Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках Подготовительные работы на строительной площадке Земляные работы Свайные работы.

Закрепление грунтов Устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций Работы по устройству каменных конструкций Монтаж металлических конструкций Монтаж деревянных конструкций Защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования кроме магистральных и промысловых трубопроводов Устройство кровель Фасадные работы Итоговая аттестация.

Авторский надзор Ценообразование и сметное нормирование в строительстве Охрана труда и соблюдение техники безопасности в строительстве Охрана окружающей среды при строительстве зданий и сооружений Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках Подготовительные работы на строительной площадке Земляные работы Свайные работы.

Закрепление грунтов Итоговая аттестация. Авторский надзор Ценообразование и сметное нормирование в строительстве Охрана труда и соблюдение техники безопасности в строительстве Охрана окружающей среды при строительстве зданий и сооружений Устройство бетонных и железобетонных монолитных конструкций Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций Итоговая аттестация.

Вы можете узнать расписание на тренинги и начать обучение руководителей по строительству Москве в году в удобное для вас время. Мы уверены, Вы останетесь довольны, воспользовавшись нашими услугами. Мы бесплатно подберем для Вас подходящие курсы. Подборка курсов на e-mail. Курсы, семинары, тренинги для руководителей по строительству — обучение Москве Найдено 35 курсов:. Сбор исходных данных для проектирования. Подготовка проектной документации Семинар, 2 дня. Разрешение на строительство, контроль и надзор за строительными объектами Семинар, 2 дня.

Практика проведения аудита проектной и сметной документации в организации Курс повышения квалификации, 2 дня. Инженерно-технические мероприятия по гражданской обороне, предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах капитального строительства.

Проекты организации строительства, сноса и демонтажа зданий и сооружений, продление срока эксплуатации и консервации. Обследование строительных конструкций зданий и сооружений, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности. Организация подготовки проектной документации привлекаемым застройщиком или заказчиком генеральным проектировщиком , специальных разделов проектной документации, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.

Проектирование зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах. Проектирование зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах и объектах использования атомной энергии.

Грунтовая испытательная лаборатория для инженерно-геологических изысканий: Деятельность по инженерным изысканиям, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах и объектах использования атомной энергии. Инженерно-геодезические изыскания, топографическая деятельность в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах. Инженерно-экологические изыскания, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.

Профессиональная подготовка лиц на право работы с опасными отходами. Обеспечение экологической безопасности при работах с отходами производства и потребления I-IV классов опасности. Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления.

Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами экологических служб и систем экологического контроля. Подготовка медицинского и обслуживающего персонала подразделений лечебно-профилактического учреждения, работающего с опасными отходами. Проведение энергетических обследований с целью повышения энергетической эффективности и энергосбережения.

Организация реставрационного процесса в современных условиях, исследовательские, изыскательские и проектные работы в реставрации. Контрактная система в сфере закупок товаров, работ и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд.

Правовое регулирование земельных отношений в условиях изменений земельного законодательства по состоянию на Чтобы пройти курсы по повышению квалификации для строителей или руководителей строительных организаций в Москве вам необходимо:. Заявка на повышение квалификации для юридических лиц скачать.

Заявка на повышение квалификации для физических лиц. Согласие на обработку персональных данных. Требования Ростехнадзора и Госэнергонадзора к специалистам 5 группы по электробезопасности до и свыше В в этом году несколько изменились. Тесты для аттестации расширили ряд вопросов. Большинство работодателей предпочитают нанимать сотрудников, имеющих 3 группу по электробезопасности. Именно она может стать решающим фактором при приеме на работу. Но во время работы каждому сотруднику все равно придется проходить обучение и переаттестацию, чтобы подтвердить свои знания и уровень квалификации.

Поэтому нужно знать обо всех особенностях получения действующего удостоверения на текущий год. Дистанционные курсы повышения квалификации в строительстве от 1 дня info docsro. Как проходят курсы повышения квалификации Проектная, реставрационная и строительная деятельность требует у персонала наличия допуска СРО.

Направления обучающих программ Все строительные специальности. Нам доверяют тысячи людей, ведь преимущества учёбы в нашем центре очевидны: Выполнение функций Заказчика — Застройщика 72 45 Строительно-техническая экспертиза 72 46 Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта 72 47 Деятельность генерального подрядчика в условиях саморегулирования строительства 72 48 Современные методы ведения маркшейдерских работ 49 Промышленная безопасность 72 50 Радиационная безопасность: Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах капитального строительства 69 Строительство зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.

Внутренние системы и сети электроснабжения, слаботочные системы, диспетчеризация, автоматизация, управление инженерными системами 72 11 Проектирование зданий и сооружений. Внутренние и наружные системы электроснабжения, слаботочные системы, диспетчеризация, автоматизация и управление инженерными системами на объектах повышенного уровня ответственности 72 12 Работы по подготовке проектов наружных инженерных систем отопления, вентиляции, теплогазоснабжения, водоснабжения и водоотведения 72 13 Проектирование зданий и сооружений.

Наружные сети электроснабжения, слаботочные системы на объектах капитального строительства 72 14 Работы по подготовке специальных разделов проектной документации 72 15 Работы по организации технологических решений 72 16 Технологические решения и организация работ по подготовке проектной документации на объектах повышенного уровня ответственности 72 17 Инженерно-технические мероприятия по гражданской обороне, предупреждению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера 72 18 Декларация безопасности гидротехнических сооружений 72 19 Проектирование зданий и сооружений.

Мероприятия по обеспечению доступа маломобильных групп населения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах 28 Проектирование зданий и сооружений. Внутреннее инженерное оборудование, внутренние и наружные сети инженерно-технического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах 29 Внутренние системы и сети электроснабжения, слаботочные системы, диспетчеризация, автоматизация, управление инженерными системами, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах капитального строительства.

Обследование строительных конструкций зданий и сооружений, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах 34 Проектирование зданий и сооружений. Организация подготовки проектной документации привлекаемым застройщиком или заказчиком генеральным проектировщиком , специальных разделов проектной документации, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах Проектирование зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах Проектирование зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах и объектах использования атомной энергии Государственная кадастровая оценка объектов недвижимости 2 Правовое регулирование земельных отношений в условиях изменений земельного законодательства по состоянию на Новое в землеустройстве и кадастрах.

Чтобы пройти курсы по повышению квалификации для строителей или руководителей строительных организаций в Москве вам необходимо:

Курсы повышения квалификации строителей, специалистов и руководителей строительной отрасли: Программы повышения квалификации для регистрации в Национальный реестр специалистов в области строительства. Наименование специализаций программ. Кол-во часов. Стоимость, руб. «Безопасность строительства. Организация строительства, реконструкции и капитального ремонта». Программы повышения квалификации разработана в соответствии с требованиями приказа Минрегионразвития России № и в соответствии с рекомендациями НОСТРОЯ. Наименование специализаций программ. Пункт раздела III приказа № Курс повышения квалификации "Директор по строительству". Лучшие практики для руководителей в сфере строительства. Курс аккредитован "Национальным объединением строителей". 5.  Запретные для строительства места. Согласования строительства в разных местах. Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между разными органами. Влияние Документов территориального планирования (ДТП) и Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) на застройку. Курсы, семинары, тренинги для руководителей по строительству – обучение Москве. Найдено 35 курсов: На нашем сайте Вы можете записаться на курсы и семинары для руководителей строительной организации и управляющих коттеджным поселком Москве в году от лучших тренинговых компаний, а также узнать стоимость обучения в режиме онлайн.  Курс повышения квалификации, 2 дня. 22–23 августа , Москва. 29 р.

Повышение Квалификации Строителей Казань - blade-and-soul.ru

Этапы изменения условий трудового договора. Судебная практика Правовая, нормативная и методическая база по нормированию труда. Требования ТК РФ, типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда, внедрение нормативов по труду на предприятии Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени Методы нормирования: Виды измерений, состав показателей, бенчмаркинг показателей Практикум: Обработка результатов хронометражных наблюдений. Разработка технически обоснованной нормы времени выработки Вечернее занятие: Принципы построения и условия применения.

Методы разработки факторов оценки. Оценка должностей — выбор метода оценки. Опыт применения в различных компаниях. Совершенствование системы грейдирования Практикум: Причины и факторы демотивации сотрудников. Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала Система вознаграждения персонала и компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников Постоянная часть вознаграждения Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.

Принципы построения и условия применения Система грейдов. Методы разработки факторов оценки: Разработка структуры заработных плат. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей. Определение роста зарплат внутри диапазона грейда. Система доплат, надбавок и льгот.

Традиционные и нетрадиционные виды премирования. Порядок и условия премирования, требования к показателям премирования. Структура премиальных выплат в разрезе должностей Показатели, используемые для оценки эффективности и мотивации персонала Разработка и управление переменной частью оплаты труда на основе системы KPI: Построение дерева целей и декомпозиция целей.

Формирование индивидуальной карты KPI сотрудника. Учет индивидуальных и коллективных результатов. Особенности разработки, внедрения и применения системы KPI. Неоправданные ожидания Система управления по целям Management by objectives и система сбалансированных показателей Balanced Scorecard.

Оценка эффективности социального пакета Нематериальная мотивация Факторы нематериальной мотивации персонала. Мотивационный профиль и психотип сотрудника. Источники финансирования и структура нематериальной мотивации. Формирование управленческий команд и эффективное управление ими. Оценка эффективности нематериальной мотивации Вечернее занятие: Конфликты при внедрении изменений.

Профилактика и преодоление Готовность к изменениям на уровне компании. Создание среды изменений Эффективное внедрение изменений Вовлечение в процесс разработки изменений. Агенты изменений Моделирование изменений, пилотные проекты. Ловушки статистики и оценки результатов Дорожная карта сопровождения изменений в разрезе поколений.

Опыт компаний Каскадирование информации по изменениям. Подготовка менеджмента Оценка эффективности внедрения изменений. Особенности проведения опросов Матрица коммуникаций и инструментов сопровождения изменений Создание эффективной коммуникационной среды. Принципы построения эффективной коммуникации: Разработка дорожной карты внедрения изменений. Моторина Светлана Владимировна наст.

Группа компаний "Волга- Днепр", г. Москва — - Руководитель отдела обучения Группа компаний "Волга-Днепр", г. Москва - наст. Жижерина Юлия Юрьевна - н. Экономист по труду и заработной плате. Начальник отдела труда и заработной платы Курс повышения квалификации, 5 дней. Совершенствование системы грейдирования Практикум: Причины и факторы демотивации сотрудников.

Диагностика системы мотивации, мониторинг удовлетворенности персонала Система вознаграждения персонала и компенсационного пакета. Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников Постоянная часть вознаграждения Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.

Принципы построения и условия применения Система грейдов. Методы разработки факторов оценки: Разработка структуры заработных плат. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей.

Определение роста зарплат внутри диапазона грейда. Система доплат, надбавок и льгот. Важное место в подготовке персонала отечественных предприятий должно занять определение квалификации и необходимого практического опыта специалистов для занятия конкретным бизнесом, необходимых для победы над конкурентами. Для обеспечения устойчивой позиции на рынке в конкретном бизнесе предприятие обязано готовить персонал, квалификация и опыт которого должны быть не хуже, чем у конкурентов.

Важное место в подготовке управленческих кадров занимают меры стимулирования и повышения ответственности профессиональной деятельности менеджерского корпуса экономические, правовые. Здесь указывается тематика и формы обучения, которые определяются Типовыми планами повышения квалификации руководителей и специалистов в зависимости от номера учебной группы типовыми планами подготовки работников, зачисленных в резерв кадров.

Например, планируется самообразование молодого специалиста в г. Из этих же планов выбираются формы обучения ФО , например, 2 и 10 см. Типовой план и расшифровку обозначении ФО. Исследователи считали, что стоит только выбрать оптимальный набор качеств идеального руководителя, как все встанет на свои места.

Долгое время эти исследования велись и в нашей стране как в высшей школе, так и в системе повышения квалификации руководящих кадров и специалистов. На основе этих моделей пытались строить планы обучения и повышения квалификации руководителей.

Не говоря уже о том, что многие качества провозглашались в лозунговой форме и служили долгое время ложным ориентиром для эффективного хозяйствования идейная закалка, приверженность коммунистическим идеалам, моральная устойчивость, политический уровень и т.

Здесь пополняются ранее приобретенные знания, происходит знакомство с новейшими достижениями в сферах, представляющих профессиональный интерес для руководителей соответствующего уровня. В США, пожалуй, имеется самое большое количество школ бизнеса, а также учебных заведений, в задачу которых входит повышение квалификации руководителей.

Обучение руководящих кадров и специалистов также осуществляется в. В промышленных центрах и на крупных предприятиях функционируют 50 отраслевых и республиканских институтов повышения квалификации с филиалами, при вузах действуют свыше 90 факультетов.

Обучение с отрывом от производства рассчитано на один-два месяца, без отрыва от производства — на шесть месяцев. Однако как бы ни была организационно развита система учебы руководящих кадров, она представляет лишь определенные возможности для повышения квалификации руководителя. Фактический уровень знаний и [c.

Здесь организуются специальные кабинеты, тематические выставки литературы , плакатов, стенды, пропагандирующие технические новшества и передовой опыт. Технические кабинеты БТИ проводят консультации, составляют периодические обзоры и сообщения о новинках печати, готовят подборки информации по заявкам руководителей. На ряде предприятий автоматизирован процесс выдачи информационных справок.

Особого внимания требует обучение руководителей среднего звена , которые менее других охвачены централизованными формами учебы. Многообразие видов обучения обязывает дифференцировать с должным вниманием сроки переподготовки и повышения квалификации руководителей, а периодичность учебы определять исходя прежде всего из уровня и динамики технико-организационного состояния производства.

Немаловажен, конечно, и умелый выбор формы обучения — с отрывом и без отрыва от производства, продолжительностью от нескольких недель до двух и даже четырех лет, в специальных учебных заведениях или в самом объединении предприятии. При этом важно, чтобы уровень профессиональной подготовки несколько опережал текущую потребность в ней нужно не только обновлять знания, но и научить людей выполнению новых видов деятельности , появляющихся в ходе развития хозяйственных систем. Здесь пополняют ранее приобретенные знания, знакомятся с новейшими достижениями в сферах, представляющих профессиональный интерес для руководителей соответствующих уровней.

Работники, занимающиеся самообучением, в сравнении с прошедшими традиционное обучение отличаются обычно большей зрелостью и находят более квалифицированные решения. Некоторые специалисты даже утверждают, что самообразование — единственный способ, при помощи которого высокоразвитая личность может чему-нибудь научиться.

Конечно, самостоятельная учеба не сразу приносит результаты, но, ставшая привычкой, она с каждым годом как бы в геометрической прогрессии наращивает свой коэффициент полезного действия. В некоторых странах, к примеру, желающие самостоятельно повысить свою квалификацию объединяются в небольшие группы — обучающиеся сообщества ОС. Записавшиеся в ОС регулярно встречаются и течение многих месяцев и даже лет, причем каждая встреча продолжается примерно неделю.

Обычно такая группа под руководством высококвалифицированного консультанта проходит тщательно- продуманный цикл самообразования, расчлененный на несколько стадий. При этом используется метод обучения через действие , который способствует усвоению способов решения сложных и отличающихся неопределенностью проблем, анализу и выявлению причин, затрудняющих нововведение, и др.

Обучение через действие организуется по-разному, в частности путем освобождения рз ководителя на некоторое время от своих прямых обязанностей, чтобы дать ему возможность поработать, скажем, над проектом, не связанным непосредственно с его основной деятельностью.

Тем самым создаются предпосылки для организации работы с руководящими кадрами на основе плана, включающего мероприятия по воспитанию и улучшению качественного состава руководителей, формирование резерва на выдвижение и, наконец, подготовку и повышение квалификации руководителей. Курсы повышения квалификации для руководителей строительства При этом используется метод строительства через действиекоторый способствует усвоению способов решения сложных и отличающихся неопределенностью проблем, анализу и повышенью причин, затрудняющих нововведение, и др.

Примерно четыре из пяти курсов по повышению квалификации руководителей, организуемых университетами, предназначены прежде всего для управляющих среднего ранга, включая их низшую ж верхнюю часть средних звеньев.

Повышение квалификации руководителей и специалистов строительных учебных курсов профессиональной переподготовки и повышения квалификации 10 месяцев объем программы — часов в том числе не менее часов строить планы обучения и повышения квалификации руководителей. Премия как инструмент поддержания стандарта качества и повышения производительности труда. Политика долгосрочных премиальных планов для руководителей - Группа компаний «Управление строительства – », директор по Курс повышения квалификации по трудовому праву.пн, 6 авг. Семинары и курсы для руководителя Директор по строительству Курс повышения квалификации Политика экономической безопасности  Не найдено:

Найдено :

Случайные запросы