Переподготовка и повышение квалификации персонала — 7 этапов + опыт

Такое обучение эффективно относительно непродолжительный отрезок времени, но с точки зрения работника способствует сохранению рабочего места, а также укрепляет чувство собственного достоинства.

Концепция многопрофильного обучения является эффективной с экономической точки зрения, так как повышает внутрипроизводственную и внепроизводственную мобильность работника.

Однако последнее обстоятельство представляет собой известный риск для организации, где работает сотрудник, поскольку он имеет возможность выбора и поэтому менее привязан к соответствующему рабочему месту.

Эта концепция относится, в первую очередь, к людям, имеющим склонность к научным исследованиям и обладающим талантом руководителя, педагога и т. Таким образом, предметом обучения являются: Необходимо отметить, что соответствие квалификации персонала потребностям организации является важнейшим условием ее успешного функционирования. Это особенно важно в современных условиях, когда ускорение научно — технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков если в середине прошлого века инженер, закончивший ВУЗ, мог не заботиться о повышении квалификации до конца своей трудовой деятельности; то современные инженеры должны переучиваться каждые лет.

В результате организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом многих предприятий и компаний.

Существует огромное количество методов развития профессиональных знаний и навыков. Все они могут быть разделены на две большие группы — обучение непосредственно на рабочем месте и обучение вне рабочего места. Инструктаж представляет собой разъяснение и демонстрацию приемов работы непосредственно на рабочем месте и может проводиться как сотрудником, давно выполняющим данные функции, так и специально подготовленным инструктором.

Инструктаж на рабочем месте является не дорогим и эффективным средством развития простых технических навыков, поэтому он широко используется на всех уровнях современной организации.

Ротация представляет собой метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых качеств. Ротация широко применяется предприятиями, требующими от работников владения несколькими профессиями. Помимо чисто обучающего эффекта ротация оказывает положительное влияние на мотивацию сотрудника, помогает преодолеть стресс, вызываемый однообразными производственными функциями, расширяет социальные контакты на рабочем месте.

Вместе с названными достоинствами ротация обладает одним серьезным недостатком — высокими издержками, связанными с потерей производительности при перемещении работника с одной должности на другую. Ученичество и наставничество — традиционный метод профессионального обучения ремесленников — с древних времен молодые рабочие изучали профессию, работая рядом с мастером. Этот метод широко распространен и сегодня, особенно там, где практический опыт играет исключительную роль в подготовке специалистов — медицина, управление и т.

Обучение на рабочем месте отличается своей практической направленностью, непосредственной связью с производственными функциями сотрудника. В то же время оно не дает возможности абстрагироваться от сегодняшней ситуации на рабочем месте и выйти за рамки традиционного поведения.

Для достижения таких целей более эффективны программы обучения вне рабочего места. Методы профессионального обучения вне рабочего места предназначены, прежде всего, для получения теоретических знаний и для обучения умению вести себя в соответствии с требованиями производственной обстановки. Лекция является традиционным и одним из древних методов профессионального обучения. Электрослесарь по обслуживанию и ремонту оборудования.

Курсовая подготовка водителей автотранспортных средств, осуществляющих перевозку опасных грузов ДОПОГ. Ежегодное обучение безопасным методам труда работников рабочих профессий. Оказание первой помощи пострадавшим на производстве. Предэкзаменационная подготовка электротехнического персонала.

Профессиональная подготовка и повышение квалификации рабочих Необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд определяет работодатель.

Ваше сообщение было успешно отправлено нам на почту. Совмещение профессий Горнорабочий подземный - Машинист подземных установок: Курсовая подготовка водителей автотранспортных средств, осуществляющих перевозку опасных грузов ДОПОГ - базовый курс подготовки. Обучение может быть организовано непосредственно на предприятии собственными силами — внутризаводское обучение. Во вне заводском обучении роль предприятия сводится к определению требований не только к количеству, но и к направленности обучения, закрепленных в соответствующих договорах либо заявках на подготовку.

Само обучение осуществляется в специальных обучающих центрах, а также в системе высшего и среднего специального образования. В отношении специалистов и руководителей обучающая функция предприятия проявляется прежде всего в организации повышения их квалификации. Обучение рабочих непосредственно на рабочем месте носит оперативный и всегда вполне конкретный характер — так как такое обучение ориентировано прежде всего на освоение конкретного трудового процесса, выполнение конкретной работы.

Этот тип обучения не требует больших расходов и сокращает период адаптации работника. В учебном процессе используются такие методы, как: Обучение на рабочем месте характерно прежде всего для рабочих и служащих простых должностей. Обучение вне рабочего места более эффективно, имеет большую теоретическую направленность, дает разностороннюю подготовку, но требует значительных затрат.

Кроме того, работник отрывается от своей работы. Используемые здесь методы — лекции и практические занятия в аудитории, использование деловых игр и разбор конкретных производственных ситуаций, обучающие программы в том числе и на базе ЭВМ , обмен опытом и др. Обучение вне рабочего места может применяться для всех категорий работников, но в большей степени характерно для руководителей, специалистов и служащих.

Подготовка, переподготовка кадров и повышение квалификации — важное звено в поддержании баланса спроса и предложения рабочей силы.

Управление персоналом Дейнека Анна Васильевна. подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.  Высокие рыночные требования к уровню профессиональной квалификации рабочих кадров вызывают необходимость коренной перестройки всей системы профессионально-технического образования. Действующая система подготовки должна быть мобильной, учитывать происходящие на рынке труда изменения спроса на рабочую силу, постоянно соответствовать данным требованиям как с качественных, так и с количественных позиций. Срок обучения от 1 дня до 6 месяцев. 3. Переподготовка кадров. Выполняется в учебных заведениях, когда рабочие овладевают второй профессией, а служащие второй специальностью.  Подготовка, переподготовка кадров и повышение квалификации – важное звено в поддержании баланса спроса и предложения рабочей силы. Действительно, изменяя профессиональную направленность подготовки, уровень квалификации, а также осуществляя первичную подготовку для конкретных рабочих мест, предприятие может обеспечить максимальное соответствие структуры работников структуре рабочих мест – с учетом всего спектра требований, предъявляемых последними к качеству рабочей силы. Раскрыть сущностные характеристики понятия подготовка, переподготовка и повышения квалификации кадров; Рассмотреть системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров  Работник получает удовлетворенность трудом, выполняя трудовую функцию в течение всего рабочего дня равномерно и соответствующую квалификации своего разряда. Удовлетворение трудом работник испытывает в том случае, когда получает достойную своему разряду оплату труда и возможность карьерного развития и повышения своей квалификации, работая в хороших санитарно-гигиенических условиях труда.

Переподготовка и повышение квалификации рабочих кадров в РБ

Любая форма обучения, переподготовки и повышения квалификации должны в своей основе иметь какие-либо мотивирующие факторы и только в этом случае будет эффективно.

Постоянная потребность предприятия в повышении производительности труда, в повышении теоретических знаний заставляет планомерно вести подготовку кадров и повышать их квалификацию. Между квалификацией работника и эффективностью его труда существует прямая зависимость. Для приобретения начального уровня квалификации проводится обучение работников.

Чаще всего это индивидуальные занятия. Каждый новый работник комбината имеет наставника, который обучает его теоретически и практически. Кроме этого мастер один раз в 2 месяца проводит занятия с бригадой для повышения квалификации работников. Для эффективного использования этой техники и ее обслуживания на трехмесячные курсы были отправлены четыре работника предприятия. После курсов троим из слесарей-ремонтников повысили разряд. Давление конкурентов требует сокращения затрат, а следовательно и более эффективного использования трудовых ресурсов.

С этой целью на комбинате прошли переподготовку многие работники. В связи с новыми технологиями выпечки кондитерских изделий, использованием новых ингредиентов при изготовлении пирожных, кексов и т. После переподготовки двум из них был присвоен высший разряд стаж работы 18 лет и 21 год , а остальным был повышен разряд.

Технические изменения, требующие овладения новейшими знаниями и нехватка достаточно квалифицированных работников требуют от предприятия дальнейшего планирования по переподготовке кадров. Производство требует от работника постоянного совершенствования теоретических и практических знаний, повышение профессионального мастерства, освоения новых технологий, ориентации труда.

Предусмотрены скидки для групп численностью более 15 человек , заявленных на обучение от одного юридического лица. При формировании группы слушателей в количестве от 15 человек, обучение может быть проведено в удобном для Вас режиме, с выездом наших преподавателей на Вашу территорию в пределах города Челябинска.

Стоимость выездных учебных сессий, организованных нашим Институтом на промышленных площадках предприятий в других городах, будет увеличена в соответствии с фактически понесенными дополнительными расходами.

При необходимости проживания в гостинице в г. Челябинск бронирование и оплата номеров осуществляется командирующей стороной. Слушатели, направленные на курсы подготовки, переподготовки, повышения квалификации рабочих кадров должны иметь при себе:. Перечислить или оплатить наличными стоимость обучения. Наличие не менее чем у 2 работников кроме руководителя аптечного склада, аптеки 1-й и 2-й категории документа о повышении квалификации или переподготовке по соответствующей специальности.

При направлении работников для повышения квалификации, стажировки и переподготовки за ними сохраняется место работы должность и производятся выплаты, установленные Правительством РБ ст. Постановлением Совета Министров РБ от Гарантии, предоставляемые работникам при направлении на повышение квалификации и переподготовку.

При наличии у работников, направленных на обучение в другой населенный пункт, возможности ежедневно возвращаться к месту жительства выплата суточных по согласованию с работником наниматель производит по нормам командировочных расходов, установленным для однодневных командировок, осуществляемых в пределах Республики Беларусь.

Обеспечить условия для совмещения работы с обучением и предоставить гарантии, предусмотренные законодательством. В стаж работы засчитываются также периоды обучения в дневной форме получения образования в учреждениях, обеспечивающих повышение квалификации и переподготовку кадров ст. Ответственность работника за отказ от обучения возможность применения дисциплинарного взыскания.

Применение нанимателем к работнику дисциплинарного взыскания возможно лишь при совершении работником дисциплинарного проступка ст. Дисциплинарный проступок — это противоправное, виновное неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих трудовых обязанностей, то есть обязанностей, вытекающих из конкретного трудового правоотношения.

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников у данного нанимателя входят в систему норм трудового права и непосредственно связаны с трудовым правоотношением, однако представляют собой отдельные правоотношения. Наниматель должен надлежащим образом оформить соглашение с работником о прохождении обучения.

И даже в этом случае неисполнение обязанностей в рамках отношений по переподготовке и повышению квалификации все-таки нельзя отнести к дисциплинарному проступку, так как в данном случае обучение выступает не как трудовая обязанность, а лишь как вспомогательный фактор для выполнения работником возложенных на него трудовых обязанностей. Существуют отдельные категорий работников, для которых повышение квалификации является обязательным условием выполнения ими работы в силу закона и иных актов законодательства например, для медицинских и фармацевтических работников.

Однако и здесь прямая зависимость между отказом работника от прохождения дополнительного обучения и дисциплинарной ответственностью не прослеживается. Без подтверждения своей квалификации данные категории работников просто не могут быть допущены к определенным видам работ или занимать должности.

В ходе выполнения своих обязанностей такие сотрудники несут ответственность по общим правилам в соответствии с положениями действующего законодательства. Вопрос о возмещении работником расходов по его дополнительному обучению в случае увольнения для нанимателя является одним из самых важных. Полагаем, что наниматель может ставить вопрос о возмещении стоимости получения дополнительного образования только в том случае, если он не был обязан согласно законодательству обеспечить прохождение такого обучения например, по охране труда, периодического повышения квалификации не реже одного раза в 5 лет и т.

В остальных случаях по нормам ст. Так, стороны трудового договора могут установить дополнительные условия, в частности, об обязанности отработки после обучения не менее указанного в договоре срока если обучение производилось за счет средств нанимателя и возмещении стоимости обучения в случае увольнения до истечения срока отработки и т.

Данные дополнительные условия не должны ухудшать положения работника по сравнению с условиями, определенными законодательством и коллективным договором соглашением , иными локальными актами, принятыми у данного нанимателя. При необходимости определяем на локальном уровне порядок обучения повышения квалификации и переподготовки работников.

Заявление, как правило, используется в тех случаях, когда работник самостоятельно нашел организацию, которая проводит обучение на интересующую его тему. При необходимости оформляем заявку на повышение квалификации. Заключаем договор об обучении повышении квалификации, переподготовке работника. На практике учреждения образования предлагают свои варианты договоров об образовании. Оформляем приказ о направлении сотрудника на повышение квалификации. Учитываем в табеле использования рабочего времени время обучения работника.

Учету подлежит фактическое рабочее время, которое состоит из отработанного и неотработанного времени, включаемое в соответствии с законодательством в рабочее время. В составе отработанного времени отдельно учитывается время сверхурочных работ, повременной работы сдельщиков, служебных командировок, работы по совместительству и др.

В составе неотработанного времени выделяются оплачиваемое трудовые отпуска, время выполнения государственных или общественных обязанностей, время нахождения на военных сборах, на повышении квалификации, на обследовании или осмотре в медицинских учреждениях и др. Все отметки в табеле о причинах неявок на работу, работе в режиме неполного рабочего времени, сокращенной продолжительности рабочего времени и др.

При повышении квалификации и переподготовке таким документом является приказ распоряжение руководителя организации о направлении на обучение. С учетом практики применения и предложений условные обозначения времени прохождения повышения квалификации и переподготовки приведены в таблице. Условные обозначения времени повышения квалификации и переподготовки, применяемые на практике, и предложения. Направление сотрудника на повышение квалификации и переподготовку в другую местность не является командировкой, так как работник направляется не для выполнения рабочей функции и соответственно ему не выдается служебное задание и т.

Вносим копии документов об образовании в личное дело работника если оно должно вестись. Вам необходимо включить в состав личного дела копии документов об образовании, о повышении квалификации и переподготовке п. Копии документов об образовании, повышении квалификации и переподготовке, включаемые в личное дело, должны быть заверены в установленном порядке п.

Повышение квалификации - обучение, обусловленное изменением менее часов в неделю уделять изучению последних достижений в области, которой Вслед за подготовкой рабочих (1-я ступень обучения) организуется. Актуальность данной темы заключается в том, что современное производство предъявляет высокие требования к рабочим кадрам и системе  Не найдено: дней. Профессиональную подготовку, повышение квалификации, стажировку и (3 / 23 × 18), где 23 – число рабочих дней в октябре, а 18 – рабочие.

Найдено :

Случайные запросы