ISO — Википедия

Примечание - Значимый экологический аспект оказывает или может оказать значительное воздействие на окружающую среду 3. Любое изменение в окружающей среде 3.

Часть системы менеджмента организации 3. Примечание 1 - Система менеджмента представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, используемых для установления политики и целей и достижения этих целей.

Примечание 2 - Система менеджмента включает в себя организационную структуру, деятельность по планированию, распределение ответственности, практики, процедуры 3. Общая экологическая установка к действию, согласующаяся с экологической политикой 3. Примечание - В контексте систем экологического менеджмента 3.

Официальное заявление высшего руководства организации 3. Примечание - Экологическая политика определяет рамки для действий и служит основой для постановки экологических целей 3. Детализированное требование к результативности, применимое к организации 3. Лицо или группа лиц, заинтересованных в экологической результативности 3. Систематический, независимый и документированный процесс получения свидетельств аудита и их объективной оценки для определения степени, в которой выполняются критерии аудита системы экологического менеджмента, установленные организацией 3.

Примечание - Во многих случаях, в частности в малых организациях, независимость может быть продемонстрирована отсутствием ответственности за проверяемую деятельность. Компания, корпорация, фирма, предприятие, орган власти или учреждение либо их часть, либо комбинация частей, официально учрежденные или нет, государственные или частные, выполняющие собственные функции и имеющие свой административный аппарат.

Примечание - Для организаций, состоящих из нескольких подразделений, каждое подразделение может быть определено как организация. Действие по исключению причины потенциально возможного несоответствия 3.

Использование процессов, практических методов, технических решений, материалов, продукции, услуг или энергии для того чтобы избежать, уменьшить или контролировать по отдельности или в комбинации образование, выброс или сброс любого типа загрязняющего вещества или отходов с целью уменьшения негативных воздействий на окружающую среду 3.

Примечание - Предотвращение загрязнения может включать в себя устранение или сокращение источника загрязнения , изменения процесса, продукции или услуг, эффективное использование ресурсов, замену используемых материалов и видов энергии, повторное использование, восстановление, вторичную переработку, утилизацию и очистку.

Установленный способ осуществления какой-либо деятельности или процесса. Примечание 1 - Процедура может быть документированной и недокументированной. Примечание 2 - Соответствует определению ИСО Примечание - Соответствует определению ИСО Организация должна разработать, документировать, внедрить, поддерживать и последовательно улучшать систему экологического менеджмента в соответствии с требованиями настоящего стандарта и определить, как она будет выполнять эти требования.

Организация должна определить и документировать область применения системы экологического менеджмента. Высшее руководство должно определить экологическую политику организации и обеспечить, чтобы в рамках установленной области применения системы экологического менеджмента политика: Организация должна документировать эту информацию и поддерживать ее актуальность.

Организация должна гарантировать, что значимые экологические аспекты учитываются при разработке, внедрении и поддерживании системы экологического менеджмента. Организация должна гарантировать, что применимые законодательные и другие требования, которые она обязалась выполнять, учитываются при разработке, внедрении и обеспечении функционирования системы экологического менеджмента. Цели и задачи должны быть измеримыми, если это практически целесообразно, и соответствовать экологической политике, включая обязательства по предотвращению загрязнений, обеспечению соответствия требованиям законодательства и другим требованиям, выполнять которые организация обязалась, и постоянному улучшению.

При установлении и анализе своих целей и задач организация должна учесть законодательные и другие требования, которые она обязалась выполнять, а также значимые экологические аспекты.

Она также должна рассмотреть свои технологические возможности, финансовые, эксплуатационные и деловые требования, а также точки зрения заинтересованных сторон.

Организация должна разработать, внедрить и поддерживать программу ы достижения своих целей и задач. Программа ы должна ы включать в себя: Под ресурсами подразумевают человеческие кадровые ресурсы, специальные знания навыки , организационную инфраструктуру, технологию и финансовые ресурсы. Функциональные обязанности, ответственность и полномочия персонала должны быть определены, документированы и доведены до сведения тех лиц, которых они касаются, для улучшения результативности экологического менеджмента.

Высшее руководство организации должно назначить своего их специального ых представителя ей руководства, который ые помимо других обязанностей будет ут иметь определенные функциональные обязанности, нести ответственность и обладать соответствующими полномочиями для того, чтобы: При этом необходимо обеспечить сохранность соответствующих записей. Организация должна определить потребности в подготовке персонала, связанные с ее экологическими аспектами и системой экологического менеджмента.

Следует организовать подготовку или другие действия по удовлетворению этих потребностей, при этом необходимо сохранять соответствующие записи. Организация должна установить, внедрить и поддерживать соответствующую ие процедуру ы , чтобы люди, работающие для нее или по ее поручению, осознавали: Организация должна решить, будет ли она сообщать вовне информацию о своих значимых экологических аспектах, и документировать принятое решение.

Если принято положительное решение, организация должна разработать и внедрить соответствующие методы для внешнего обмена информацией. Записи являются документами особого вида, и ими необходимо управлять в соответствии с требованиями 4. Организация должна установить, внедрить и поддерживать процедуру ы: Организация должна реагировать на возникающие нештатные ситуации и аварии и предотвращать или смягчать связанные с ними негативные воздействия на окружающую среду.

Организация должна периодически анализировать и, при необходимости, пересматривать процедуры, касающиеся ее готовности к нештатным ситуациям и авариям, и ответных действий, в особенности в результате аварии или нештатной ситуации.

Организация также должна периодически проверять на практике такие процедуры, если это осуществимо. Процедура ы должна ы включать в себя документирование информации по мониторингу результативности применяемых методов управления операциями и соответствия экологическим целям и задачам организации. Организация должна обеспечить, чтобы для мониторинга и измерений использовалось калиброванное или поверенное оборудование, проводилось его техническое обслуживание, обеспечивалось хранение соответствующих записей.

Организация должна сохранять записи о результатах периодических оценок. Организация может объединить эту оценку с оценкой соответствия законодательным требованиям согласно 4. Процедура ы должна ы отвечать требованиям по: Предпринимаемые действия должны быть соразмерны масштабу проблемы и выявленному воздействию на окружающую среду. Организация должна обеспечить внесение любых необходимых изменений в документацию системы экологического менеджмента. Организация должна установить, внедрить и поддерживать процедуру ы для идентификации, хранения, защиты, доступа, определения срока хранения и удаления зарегистрированных данных.

Записи должны быть удобочитаемыми, идентифицируемыми и прослеживаемыми. Организация должна запланировать, установить, внедрить и поддерживать программу ы аудита, принимая во внимание значимость рассматриваемых видов деятельности с экологической точки зрения и результаты предыдущих аудитов. Должна ы быть установлена ы , внедрена ы и поддерживаться в рабочем состоянии процедура ы аудита, предусматривающая ие: При выборе аудиторов и проведении аудитов должны обеспечиваться объективность и беспристрастность процесса аудита.

Высшее руководство должно анализировать систему экологического менеджмента через запланированные интервалы времени, чтобы обеспечить ее постоянную пригодность, адекватность и результативность. Анализы должны содержать оценку возможностей улучшения и необходимость изменений системы экологического менеджмента, включая экологическую политику, цели и задачи.

Записи результатов анализа со стороны руководства должны документироваться. Исходные данные для анализа со стороны руководства должны содержать: Результаты анализа со стороны руководства должны включать в себя любые решения и действия, связанные с возможными изменениями экологической политики, целей, задач и других элементов системы экологического менеджмента в соответствии с обязательствами в отношении постоянного улучшения.

Поскольку настоящее приложение поясняет требования раздела 4, его не предполагается использовать для добавления, исключения или какой-либо модификации этих требований. Предполагается, что результатом внедрения системы экологического менеджмента, описанной в настоящем стандарте, должно стать улучшение экологической результативности. Поэтому настоящий стандарт основывается на том, что организация будет периодически анализировать и оценивать систему экологического менеджмента с целью определения возможностей улучшения и реализации этих возможностей.

Степень, масштабы и временные рамки процесса постоянного улучшения определяются организацией с учетом экономических и других обстоятельств. Результатом совершенствования системы экологического менеджмента должно стать дальнейшее улучшение экологической результативности. Настоящий стандарт требует от организации: Организации, не имеющей системы экологического менеджмента, следует вначале оценить и проанализировать исходную картину своего взаимодействия с окружающей средой.

Следует стремиться рассмотреть все экологические аспекты организации как основы для разработки системы экологического менеджмента. Такой анализ должен охватывать четыре ключевые области: Инструменты и методы, применяемые для анализа, в зависимости от характера деятельности организации могут включать в себя использование контрольных списков, проведение опросов, непосредственную проверку и измерения, рассмотрение результатов предыдущих аудитов или других оценок.

Организация имеет свободу выбора границ применения системы и может определить область внедрения настоящего стандарта как в отношении всей организации, так и в отношении ее отдельных подразделений. Организации следует определить и документировать область применения системы экологического менеджмента.

Это необходимо для уточнения границ, в пределах которых в организации будет действовать система экологического менеджмента, особенно если организация является частью более крупной организации, расположенной в том же месте. После того как область применения системы экологического менеджмента будет определена, все виды деятельности, продукции и услуг, входящих в эту область, следует считать включенными в систему экологического менеджмента.

При определении области применения следует иметь в виду, что доверие к системе будет зависеть от выбора границ, в пределах которых она будет действовать. Если из области применения системы экологического менеджмента будет исключена какая-либо часть организации, то организации следует обосновать, почему это сделано.

Если настоящий стандарт внедрен в конкретном подразделении функциональной части , то в целях выполнения требований настоящего стандарта можно использовать политику и процедуры, установленные для других частей организации при условии, что они применимы для этого подразделения функциональной части.

Экологическая политика является движущей силой, обеспечивающей внедрение и совершенствование системы экологического менеджмента организации. Таким образом, она будет поддерживать и улучшать экологическую результативность. Поэтому политика организации должна отражать обязательства высшего руководства действовать в соответствии с применимыми требованиями экологического законодательства и другими требованиями, принципами предотвращения загрязнения и постоянного улучшения.

Экологическая политика образует базу, на основе которой организация устанавливает свои цели и задачи. Экологической политике следует быть достаточно ясной для ее понимания как персоналом, так и внешними заинтересованными сторонами. Политику следует периодически анализировать и пересматривать для отражения в ней изменившихся условий и появившейся информации.

Область ее применения должна быть легко идентифицируемой и должна отражать уникальный характер деятельности, масштаб и воздействия на окружающую среду деятельности, продукции и услуг организации, входящих в установленную область применения системы экологического менеджмента.

Политику следует довести до сведения всех лиц, работающих для организации или по ее поручению, включая субподрядчиков, работающих на объектах организации.

Субподрядчикам информация может передаваться в формах, отличающихся от заявления экологической политики, например в виде правил, указаний, процедур, которые могут включать в себя только имеющие отношение к делу отдельные положения политики. Если организация является частью корпорации, то высшему руководству организации следует документально оформить экологическую политику в контексте экологической политики корпорации и согласовать ее с руководством корпорации.

Примечание - Под высшим руководством топ-менеджмент подразумевается отдельное лицо или группа лиц, осуществляющее их управление и контроль деятельности организации на высшем уровне. Организации следует идентифицировать экологические аспекты в рамках области применения системы экологического менеджмента, учитывая "входы" и "выходы" как предполагаемые, так и не предполагавшиеся , связанные с ее текущей или прошлой деятельностью, продукцией и услугами, с планируемыми или новыми разработками, новыми или модифицированными видами деятельности, продукцией или услугами.

В процесс идентификации следует включать как нормальные, так и аномальные условия функционирования, пуска и останова, так же как и возможные, при разумном предположении, нештатные аварийные ситуации. Организация не должна рассматривать каждый продукт, компонент или сырьевой материал в отдельности. Она может выбрать виды деятельности, продукции и услуг для идентификации ее экологических аспектов. Так как единого подхода к идентификации экологических аспектов не существует, при выбранном подходе могут быть рассмотрены, например, следующие факторы: В дополнение к тем экологическим аспектам, которые организация может контролировать непосредственно, следует также рассмотреть аспекты, на которые она может влиять, например аспекты, связанные с продукцией и услугами, используемыми организацией, и той продукцией и услугами, которые организация предоставляет.

Далее приведены рекомендации по оценке возможностей такого управления и влияния. Однако при любых обстоятельствах именно организация определяет степень управления, а также аспекты, на которые она может влиять. Следует рассмотреть аспекты, относящиеся к деятельности организации, продукции и услугам, такие как: Управление и влияние на экологические аспекты продукции, поставляемой организации, могут значительно меняться в зависимости от ситуации на рынке, с которой сталкивается организация, и ее поставщиков.

Организация, которая отвечает за проектирование своей продукции, может воздействовать на такие аспекты в значительной степени, например заменив отдельный исходный материал, однако, если организация должна поставлять продукцию в соответствии с техническими условиями, заданными извне, такие возможности весьма ограничены.

В отношении продукции, изготовляемой организацией, установлено, что организация может иметь ограниченный контроль над использованием и утилизацией своей продукции, например пользователями, но она может, если это целесообразно, рассмотреть возможность сообщения пользователям о соответствующих механизмах обращения и утилизации продукции для повышения степени влияния на экологические аспекты. Изменения в окружающей среде отрицательного или положительного характера, полностью или частично связанные с экологическими аспектами, называют воздействиями на окружающую среду.

Связь между экологическими аспектами и воздействиями является причинно-следственной. В некоторых регионах культурное наследие может быть важным элементом окружения, в котором функционирует организация, и поэтому должно быть учтено при оценке воздействий на окружающую среду.

Поскольку организация может иметь множество экологических аспектов и связанных с ними воздействий, она должна определить критерии и метод ы определения значимых из них. Единого подхода к определению значимых экологических аспектов не существует. Однако используемый метод должен приносить согласующиеся результаты и предусматривать разработку и применение критериев оценки, например учитывающих взаимодействие с окружающей средой, вопросы законодательства, а также интересы внутренних и внешних заинтересованных сторон.

При подготовке информации, относящейся к значимым экологическим аспектам, организации следует определить необходимость сохранения этой информации, характеризующей как историю вопроса, так и способ использования этой информации при проектировании и внедрении системы экологического менеджмента.

В процессе идентификации и оценки экологических аспектов организации следует учитывать особенности территории, на которой осуществляется деятельность, затраты и время, требуемые для выполнения анализа, а также доступность надежных данных. Идентификация экологических аспектов не требует детальной оценки жизненного цикла продукции.

Поэтому может быть использована уже имеющаяся информация, разработанная для исполнительных органов власти или иных целей. Процесс идентификации и оценки экологических аспектов не предназначен для изменения или усиления правовых обязательств организации.

Примерами других требований, которые организация может взять обязательство выполнять, являются если они применимы: Определение того, насколько законодательные и другие требования применимы к экологическим аспектам организации, обычно выполняют в процессе идентификации этих требований. Поэтому обычно нет необходимости иметь отдельную или дополнительную процедуру для такого определения. Они могут быть краткосрочными и долгосрочными. При выборе вариантов технологии организации следует предпочесть использование лучших доступных технологий, если они экономически оправданы и эффективны.

Ссылка на финансовые требования организации не дает основания считать, что организация обязана использовать методологию экологических счетов. Создание и использование одной или большего числа программ важно для успешного внедрения системы экологического менеджмента. В каждой программе следует описать, как организация будет достигать целей и выполнения задач, включая указания сроков, необходимых ресурсов и лиц, ответственных за реализацию программ ы.

Эта и программа ы может гут иметь подразделы по конкретным элементам деятельности организации. В программу следует включать если это необходимо и практически осуществимо рассмотрение этапов планирования, проектирования, производства, маркетинга и утилизации, что может быть сделано как для текущих, так и для новых видов деятельности, продукции или услуг.

Для продукции это может быть проектирование, выбор материалов, производство, использование и последующая утилизация. При внедрении нового оборудования или значительной модификации процессов программа может охватывать планирование, проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию, использование и вывод из эксплуатации в соответствующие сроки, определяемые организацией.

Поэтому распределение ролей и ответственности в рамках системы не следует рассматривать только для функций экологического менеджмента, они должны затрагивать и другие области организации, такие как операционный менеджмент или выполнение персоналом других, не экологических функций. В первую очередь к этой деятельности должно быть привлечено высшее руководство.

Именно высшему руководству следует сформулировать экологическую политику и обеспечить внедрение системы экологического менеджмента. Для этого высшее руководство должно назначить специального представителя ей руководства, наделив его их определенными полномочиями и ответственностью за внедрение системы экологического менеджмента.

В крупных или сложных по структуре организациях эти функции могут быть возложены на нескольких представителей руководства. В малых или средних по размерам организациях такая ответственность может быть возложена на одного человека. Руководству следует также гарантировать, что соответствующие ресурсы, такие как инфраструктура организации, предоставлены для обеспечения разработки, внедрения и поддерживания функционирования системы.

Примерами элементов инфраструктуры организации являются здания, линии связи, подземные хранилища, системы канализации и т. Также важно, чтобы ключевые функциональные обязанности и ответственность в системе экологического менеджмента были четко определены и доведены до сведения всех лиц, работающих для организации или по ее поручению.

Осведомленность, знания, понимание и компетентность можно обеспечить или повысить посредством профессиональной подготовки, обучения или приобретения опыта работы. Руководству организации следует определить уровень опыта, компетентности и профессиональной подготовки, необходимый для работы персонала, особенно лиц, деятельность которых связана с выполнением конкретных функций по экологическому менеджменту.

Методы внутреннего обмена информацией могут включать в себя регулярные заседания рабочих групп, выпуск информационных бюллетеней, оформление информационных стендов, работу во внутренней сети. Организациям следует внедрить процедуру получения, документирования и представления ответов на сообщения, поступающие от заинтересованных сторон. Эта процедура может включать в себя диалог с заинтересованными сторонами, а также рассмотрение их жалоб и предложений. В ряде случаев ответы заинтересованным сторонам могут содержать информацию об экологических аспектах и воздействиях на окружающую среду, связанных с деятельностью организации.

В таких процедурах также следует учитывать необходимый обмен информацией с органами государственной власти относительно планирования противоаварийных мероприятий и других соответствующих вопросов. Организация может планировать обмен информацией с учетом решений, принятых по отдельным целевым группам группам интересов , соответствующим сообщениям и областям, выбору необходимых для этого средств.

Если рассматривают внешний обмен информацией об экологических аспектах, то организациям следует учитывать точки зрения и информационные потребности всех заинтересованных сторон. Если организация приняла решение о передаче вовне информации об экологических аспектах, то она может разработать соответствующую процедуру. Такая процедура может изменяться в зависимости от ряда факторов, таких как вид передаваемой информации, целевая группа и индивидуальные обстоятельства деятельности организации.

К методам внешнего обмена информацией могут быть отнесены ежегодные отчеты, информационные бюллетени, веб-сайты и встречи с общественностью. В описании должно быть указано направление, в котором следует искать более детальную информацию о функционировании отдельных частей системы экологического менеджмента. Такая документация может быть объединена с документацией на другие системы, используемые организацией.

Документация не обязательно должна иметь форму руководства. Степень документированности системы экологического менеджмента может варьироваться для различных организаций в зависимости от: Принятие любых решений в отношении документирования процедуры процедур следует обосновывать путем рассмотрения таких вопросов как: Документы, первоначально созданные для целей, отличающихся от целей системы экологического менеджмента, могут быть использованы как часть документов системы, однако при этом в документации на систему на них следует делать ссылки.

Однако основное внимание должно быть направлено на результативное внедрение системы экологического менеджмента и на экологическую результативность, а не на создание сложной системы управления документацией. Главное требование концепции непрерывного улучшения отличается от требования стандарта систем менеджмента качества. В ISO указано 3 направления концепции непрерывного улучшения:.

В целом, концепция непрерывного улучшения подразумевает переход от обычных оперативных природоохранных мероприятий к стратегическому подходу к решению экологических проблем. Стандарт ISO был разработан главным образом для того, чтобы уменьшить воздействие деятельности организаций на окружающую среду. Помимо того, что организации смогут улучшить свою деятельность в рамках экологических стандартов, они так же получают ряд экономических преимуществ, в том числе повышенный уровень соответствия законодательным и правовым требованиям за счет использования стандарта ISO.

Во-первых, понижая риски нормативных и экологических штрафов и повышая эффективность организации, что в свою очередь ведет к сокращению отходов и используемых ресурсов, организация может снизить производственные затраты.

Во-вторых, так как стандарт признан на международном уровне, многие организации по всему миру могут сертифицироваться на соответствие ISO , опуская многократную сертификацию на различные стандарты. В-третьих, за последнее десятилетие наблюдается возмущение потребителей по отношению к организациям. Потребители все чаще требуют установку более строгих экологических норм, что означает необходимость внедрения стандарта ISO для долгосрочной жизнеспособности бизнеса.

Тем самым, это обеспечивает компаниям конкурентные преимущества перед организациями, которые не внедряли стандарт. Это, в свою очередь, может оказать положительное влияние на стоимость активов организации и привести к повышению лояльности клиентов, что даст возможность выйти на международные рынки. Сертификат ISO может означать наличие инновационного и перспективного подхода к потребителям и будущим сотрудникам; сертификация ISO может увеличить долю потребителей и партнеров;она может сократить стоимость государственного страхования гражданской ответственности.

Организации могут выиграть от внедрения СЭМ в том, что выявят для себя более обширные проекты бережливого производства например, которые могут радикально урезать затраты на потребление электроэнергии. Стандарт ISO может оказаться очень эффективным инструментом для некоторых организаций, определяющим стоимость сэкономленных средств. Какие-то компании могут наткнуться на трудности на этапе планирования, выявить отсутствие роли высшего руководства или же столкнуться с непониманием способа внедрения ISO В конце концов, они могут выявить, что управляют неэффективной СЭМ.

Улучшения, которые могут осуществить организации, включают в себя:. ISO может быть внедрен полностью или частично для того, чтобы помочь организации будь то коммерческая или некоммерческая организация улучшить взаимодействие с окружающей средой. Если все составляющие стандарта ISO включены в процесс управления, организация может управлять этими элементами, чтобы доказать полное соответствие стандарту ISO , используя одну из четырех перечисленных возможностей [5]:.

Все эти возможности несравнимы между собой. Каждая функция соответствует различным потребностям на рынке. Каждая организация для себя определяет ту функцию, которая более необходима в той или иной ситуации. Это не приемлемо с точки зрения терминологии ISO и может привести к путанице на рынке [7]. Вторую функцию называют аудитом второй стороны, что является приемлемым термином в рамках стандарта. Третья функция подразумевает наличие независимой третьей стороны когда она, в свою очередь, не аккредитована международным сертифицирующим органом , проводящей аудит организации.

Четвертая функция так же подразумевает наличие третьей независимой стороны и наиболее широко применяется среди всех организаций.

Поставщики услуг по сертификации аккредитованы национальным органом по сертификации например, UKAS- в Великобритании. ISO связан с экологическими проблемами.

Хотя он и является стандартом на системы, но требует от организации идентифицировать и оценивать экологические аспекты своей деятельности и осуществлять контроль в целях сокращения негативного влияния на окружающую среду. Многим организациям требуется приложить немалое усилие для постановки задач экологического характера, поэтому они заказывают услуги консультантов ISO для решения технических проблем в экологии.

Подготовка является первым шагом к внедрению ISO После подготовки организация может обратиться к компаниям-консультантам ISO Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 16 мая ; проверки требуют 48 правок. Environmental Quality Management 7: ISO revision is underway. Проверено 29 октября Production and Operations Management 10 3: The Journal of Policy Reform 7: Environmental Quality Management 6 3: Пространства имён Статья Обсуждение.

Эта третья редакция отменяет и заменяет вторую редакцию (ISO ), которая была подвергнута техническому пересмотру. Она также включает в себя Технические Поправки ISO /Cor А. Горбунов. blade-and-soul.ru Не является официальным переводом! v. ISO Введение. Общие положения.  Настоящий Международный Стандарт соответствует требованиям ISO к стандартам на системы менеджмента. гулированию и метрологии от 29 апреля г. № ст 4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО «Системы эколо­ гического менеджмента. Требования и руководство по применению» (ISO «Environmental management systems — Requirements with guidance for use», IDT). 4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО "Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению" (ISO "Environmental management systems - Requirements with guidance for use").

ISO — Википедия

При определении области применения доверие к системе экологического менеджмента зависит от выбора организационных границ. Организация учитывает степень управления или влияния по отношению к видам деятельности, продукции и услугам с учетом концепции жизненного цикла.

Определение области применения не должно быть использовано для исключения видов деятельности, продукции, услуг или объектов, которые имеют или могут иметь значимые экологические аспекты, или в целях уклонения от выполнения принятых обязательств.

Область применения - это фактическое и представительное заявление о видах деятельности организации, включенных в границы ее системы экологического менеджмента, которое не должно вводить в заблуждение заинтересованные стороны. После того как организация заявляет о соответствии настоящему стандарту, применяется требование о доступности заявленной области применения для заинтересованных сторон. Если настоящий стандарт внедряется для отдельной ых части ей организации, то политики, процессы и документированная информация, разработанные другими частями организации, могут использоваться для выполнения требований настоящего стандарта при условии, что они применимы для этой этих отдельной части ей.

Для информации по поддержанию системы экологического менеджмента как части менеджмента изменений А. Высшее руководство может делегировать обязанности по выполнению этих действий другим лицам, но оно сохраняет за собой ответственность за их выполнение. Экологическая политика позволяет организации установить экологические цели 6. Три основных обязательства экологической политики сформулированы в настоящем стандарте: Эти обязательства отражаются в процессах, устанавливаемых организацией, чтобы учесть конкретные требования настоящего стандарта и обеспечить устойчивость и надежность системы экологического менеджмента, а также доверие к ней.

Обязательство защищать окружающую среду предполагает не только предупреждение неблагоприятных экологических воздействий посредством предотвращения загрязнения, но и защиту естественной среды от вреда и разрушения, связанных с деятельностью организации, ее продукцией и услугами.

Конкретное ые обязательство а организации, должно ы соответствовать среде организации, включая местные и региональные условия окружающей среды. Обязательства могут относиться, например, к качеству воды, утилизации отходов, качеству воздуха, а также могут включать в себя обязательства, относящиеся к смягчению последствий изменения климата и адаптации, защите биоразнообразия и экосистем и рекультивации.

В то время как все обязательства являются важными, некоторые заинтересованные стороны особенно волнует обязательство организации выполнять принятые обязательства, в особенности применимые правовые требования. Настоящий стандарт определяет ряд взаимосвязанных требований, вытекающих из этого обязательства. Конкретные функции и ответственность, определенные в соответствии с 5.

Организация может обеспечить это путем определения рисков и возможностей, которые должны быть рассмотрены, и планированием соответствующих действий. Эти риски и возможности могут относиться к экологическим аспектам, принятым обязательствам, другим факторам или другим потребностям и ожиданиям заинтересованных сторон.

Риски и возможности, относящиеся к экологическим аспектам, могут быть определены как в ходе оценки значимости этих аспектов, так и отдельно. У организации могут также быть риски и возможности, относящиеся к другим факторам, включая экологические условия или потребности и ожидания заинтересованных сторон, которые могут повлиять на способность организации достигать намеченных результатов ее системы экологического менеджмента, например: Аварийные и другие нештатные ситуации - это незапланированные или неожиданные события, в которых необходимо экстренное применение особых компетентностей, ресурсов или процессов для предотвращения либо смягчения их фактических или потенциальных последствий.

Аварийные и другие нештатные ситуации могут привести к неблагоприятным экологическим воздействиям или другим влияниям на организацию.

При определении потенциальных аварийных и других нештатных ситуаций например, пожар, утечка химикатов, суровые погодные условия организации следует рассмотреть: Хотя риски и возможности необходимо определить и рассмотреть, нет требования по осуществлению формализованного менеджмента рисков или документированного процесса менеджмента риска.

Организация сама выбирает метод, который она будет применять для определения ее рисков и возможностей. Метод может включать в себя простую качественную или полную количественную оценку в зависимости от среды, в которой организация функционирует.

Идентифицированные риски и возможности 6. Изменения окружающей среды, неблагоприятные или благоприятные, которые являются в целом или частично последствиями экологических аспектов, называются экологическими воздействиями. Экологическое воздействие может происходить в локальном, региональном и глобальном масштабе, а также может быть прямым, косвенным или накопительным по своему характеру. Связь между экологическими аспектами и экологическими воздействиями является причинно-следственной.

При определении экологических аспектов организация рассматривает концепцию жизненного цикла. Это не требует детальной оценки жизненного цикла; достаточно тщательно продумать стадии жизненного цикла, находящиеся под управлением или влиянием организации. Применимые стадии жизненного цикла будут меняться в зависимости от деятельности, продукции или услуг.

Организации необходимо определить экологические аспекты в рамках области применения ее системы экологического менеджмента с учетом входов и выходов намеренных и непреднамеренных , связанных с текущими и прошлыми видами деятельности, продукцией и услугами, запланированными или новыми разработками, а также новыми или измененными видами деятельности, продукцией и услугами. Применяемый метод должен включать рассмотрение нормальных и ненормальных условий функционирования, условий остановки и запуска, а также предсказуемых аварийных и других нештатных ситуаций, определенных в 6.

Следует уделить также ранее возникавшим аварийным и другим нештатным ситуациям. Для дополнительной информации по экологическим аспектам в рамках менеджмента изменений А.

Организация не обязана рассматривать каждый продукт, компонент или материал в отдельности для определения и оценки их экологических аспектов; она может группировать или выбрать категории по видам деятельности, продукции и услугам, если они обладают общими характеристиками. При определении своих экологических аспектов организация может рассмотреть: В дополнение к экологическим аспектам, которыми она может управлять непосредственно, организация определяет, существуют ли экологические аспекты, на которые она может влиять.

Они могут быть связаны с продукцией и услугами, используемыми организацией и поставляемыми другими, также как и с продукцией и услугами, которые она поставляет другим за пределами организации, в том числе связанными с процессом ами на аутсорсинге.

В отношении продукции и услуг, которые организация поставляет и оказывает другим, она может иметь ограниченное влияние на использование продукции и услуг и их переработку по окончании жизненного цикла.

При всех обстоятельствах, однако, именно организация определяет степень управления, которое она способна применять, экологические аспекты, на которые она может повлиять, и пределы, которые организация выбирает для такого влияния. Следует уделить внимание экологическим аспектам, связанным с деятельностью организации, продукцией и услугами, таким как: Не существует единого метода определения значимых экологических аспектов, однако применяемые метод и критерии должны обеспечивать согласующиеся результаты.

Организация устанавливает критерии для определения ее значимых экологических аспектов. Экологические критерии являются основными и минимальными критериями для оценки экологических аспектов.

Критерии могут относиться к экологическим аспектам например, тип, размер, частота или экологическим воздействиям например, масштаб, тяжесть, продолжительность воздействия. Другие критерии могут быть также применены.

Экологический аспект может не быть значимым, если рассматриваются только экологические критерии. Он может, однако, достигнуть или превысить пороговое значение важности, если рассматриваются другие критерии. Эти другие критерии могут включать в себя для организации такие вопросы, как правовые требования или вопросы, касающиеся заинтересованных сторон.

Эти другие критерии не предназначены для использования с целью понизить уровень аспекта, который является значимым, основываясь на его экологическом воздействии.

Значимый экологический аспект может привести к одному или более значимому экологическому воздействию и, следовательно, может привести к рискам и возможностям, которые необходимо рассмотреть, чтобы убедиться в том, что организация может достигать намеченных результатов ее системы экологического менеджмента.

Организация с достаточной подробностью определяет применимые к ее экологическим аспектам принятые обязательства, идентифицированные ею в соответствии с 4. Принятые обязательства включают в себя правовые требования, которым организация должна соответствовать, и другие требования, которым организация обязуется или выбирает соответствовать.

Обязательные правовые требования, относящиеся к экологическим аспектам организации, могут включать в себя, если это применимо: Принятые обязательства могут также включать в себя другие требования заинтересованных сторон, относящиеся к ее системе экологического менеджмента, которые организация обязуется или выбирает для применения.

Требования могут включать в себя, если это применимо: Запланированные действия могут включать в себя установление экологических целей 6. Некоторые действия могут приниматься в рамках других систем менеджмента, таких как безопасность труда и охрана здоровья или непрерывность бизнеса, а также в других бизнес-процессах, относящиеся к менеджменту рисков, финансов и человеческих ресурсов.

Это не подразумевает, что организация обязана применять методологии учета экологических затрат. Стратегический уровень включает самые высокие уровни организации, а экологические цели могут быть применены ко всей организации. Оперативный и функциональный уровни могут включать в себя экологические цели для конкретных единиц или функций внутри организации, и должны быть согласованы со стратегическим направлением. Экологические цели должны быть доведены до лиц, работающих под управлением организации и имеющих возможность влиять на достижение экологических целей.

Требование "учитывать значимые экологические аспекты" не означает, что экологическая цель должна быть установлена для каждого значимого экологического аспекта, однако они имеют высокую приоритетность при установлении экологических целей.

Для оценки достижения измеримых экологических целей выбираются показатели. Посредством указания "там, где это применимо", признается тот факт, что могут быть ситуации, когда может оказаться невозможным измерить экологическую цель, однако важно, чтобы организация была способна определить, была ли или нет достигнута экологическая цель. Дополнительную информацию по экологическим показателям можно найти в ИСО Высшему руководству следует обеспечить, чтобы те, кто имеет обязанности и ответственность в системе экологического менеджмента, поддерживались необходимыми ресурсами.

Внутренние ресурсы могут пополняться внешним и поставщиком ами. Ресурсы могут включать в себя человеческие ресурсы, природные ресурсы, инфраструктуру, технологии и финансовые ресурсы.

Примеры человеческих ресурсов включают специальные навыки и знания. Примеры ресурсов в отношении инфраструктуры включают здания организации, оборудование, подземные резервуары и дренажные системы. Предпочтительнее, чтобы эти лица были осведомлены о ее существовании, сути и их роли в достижении обязательств, включая то, как их работа может повлиять на способность организации выполнять принятые обязательства.

Обмен информацией - это двусторонний процесс, направленный внутрь организации и вовне ее. При разработке процесса ов обмена информацией должна быть рассмотрена внутренняя организационная структура, чтобы обеспечить информацией наиболее подходящие уровни и функции. Для удовлетворения потребностей многих различных заинтересованных сторон может быть достаточным один подход, а для учета конкретных потребностей отдельных заинтересованных сторон могут быть необходимы несколько подходов.

Информация, получаемая организацией, может содержать запросы от заинтересованных сторон конкретной информации, относящейся к менеджменту ее экологических аспектов, а также может содержать общие мнения или взгляды на то, каким образом организация осуществляет этот менеджмент.

Эти мнения или взгляды могут быть положительными или отрицательными. В последнем случае например, претензии важно, чтобы организация предоставила оперативный и понятный ответ. Последующий анализ этих претензий может дать ценную информацию для выявления возможностей улучшения системы экологического менеджмента. Обмен информацией должен быть: Для дополнительных сведений по обмену информацией как части менеджмента изменений А.

Для дополнительных сведений по обмену информацией - ИСО Внимание должно быть направлено прежде всего на внедрение системы экологического менеджмента и на экологические результаты деятельности, а не на сложную систему управления документированной информацией. В дополнение к документированной информации, требуемой в конкретных разделах настоящего стандарта, организация может создать дополнительную документированную информацию с целью прозрачности, подотчетности, непрерывности, последовательности, обучения или удобства в проведении аудита.

Может быть применена документированная информация, первоначально созданная для иных целей, чем система экологического менеджмента. Документированная информация, относящаяся к системе экологического менеджмента, может быть интегрирована с другими системами менеджмента информации, внедренными организацией. Документированная информация необязательно должна быть в виде руководства. Организация может проявлять гибкость в выборе типа методов управления деятельностью по отдельности или в комбинации, необходимых для обеспечения уверенности в том, что процесс ы является ются результативным и и достигает ют желаемых результатов.

Такие методы могут включать в себя: Организация решает, какой объем управления ей необходим в рамках ее бизнес-процессов например, процесса закупок , чтобы управлять или влиять на аутсорсинговый процесс ы или на поставщиков продукции и услуг. Эти решения должны быть основаны на таких факторах, как: Когда процесс находится на аутсорсинге или когда продукция или услуги поставляются внешним и поставщиком ами , способность организации осуществлять управление или оказывать влияние может различаться от прямого управления до ограничения или отсутствия влияния.

В некоторых случаях аутсорсинговый процесс, выполняемый на площадке организации, может находиться под прямым управлением организации; в других случаях способность организации влиять на такой процесс или на внешнего поставщика может быть ограничено.

При определении типа и объема средств управления деятельностью, относящейся к внешним поставщикам, включая подрядчиков, организация может рассматривать один или более факторов, таких как: Для дополнительной информации по управлению деятельностью как частью менеджмента изменений А.

Для дополнительной информации по концепции жизненного цикла А. Аутсорсинговый процесс - это процесс, который отвечает следующим требованиям: Экологические требования являются потребностями и ожиданиями организации, связанными с окружающей средой, которые она устанавливает для ее заинтересованных сторон и которые она доводит до них например, внутренние функции, такие как закупка, потребитель, внешний поставщик.

Некоторые значимые экологические воздействия организации могут возникать во время транспортировки, поставки, использования, переработки в конце жизненного цикла и утилизации ее продукции и услуг. Предоставляя информацию, организация может потенциально предотвратить или смягчить неблагоприятные экологические воздействия в течение этих стадий жизненного цикла продукции.

Для дополнительной информации по определению аварийных и других нештатных ситуаций А. При планировании процесса ов готовности к аварийным и другим нештатным ситуациям и ответных действий организация должна рассматривать: Методы, применяемые организацией для мониторинга и измерения, анализа и оценки, должны быть определены в системе экологического менеджмента для обеспечения того, чтобы: Результаты анализа и оценки экологических результатов деятельности должны быть доведены до тех, кто несет ответственность и обладает полномочиями инициировать необходимые действия.

Для дополнительной информации по оценке экологических результатов деятельности - ИСО Организация может использовать различные методы для поддержания ее знаний и понимания ее принятых обязательств, однако все принятые обязательства необходимо периодически оценивать.

Если результаты оценки соответствия укажут на несоблюдения правовых требований, организации необходимо определить и реализовать действия, необходимые для достижения соответствия. Это может потребовать взаимодействия с регулирующими органами и соглашения по действию, направленному на выполнение правовых требований. При наличии такого соглашения оно становится принятым обязательством. Несоблюдение не обязательно может подняться до уровня несоответствия если, например, оно определено и корректируется процессами системы экологического менеджмента.

Несоответствия, связанные с несоблюдением, необходимо корректировать, даже если эти несоответствия не привели к фактическому несоблюдению правовых требований. Несоответствия, выявленные при проведении внутренних аудитов, являются предметом соответствующих корректирующих действий. При рассмотрении результатов предыдущих аудитов организация должна учитывать: Для дополнительной информации по разработке программы внутреннего аудита, проведению аудитов системы экологического менеджмента и оценке компетентности аудиторов см.

Для дополнительной информации по программе внутреннего аудита как части менеджмента изменений см. Нет необходимости рассматривать темы анализа со стороны руководства все сразу. Анализ может проводиться через определенный интервал времени и быть частью регулярных запланированных действий по менеджменту, таких как собрания или оперативные совещания; нет необходимости осуществлять анализ как отдельный вид деятельности.

Соответствующие претензии, полученные от заинтересованных сторон, анализируются высшим руководством с целью определения возможностей для улучшения. Для дополнительной информации по анализу со стороны руководства как части менеджмента изменений см. Под "пригодностью" подразумевается то, как система экологического менеджмента подходит организации, ее деятельности, культуре и бизнес-системе. Примеры улучшения включают корректирующие действия, постоянное улучшение, прорывное изменение, инновации и реорганизацию.

Концепция предупреждающего действия теперь отражена в 4. Экологические результаты деятельности могут быть улучшены посредством применения системы экологического менеджмента в целом или посредством улучшения одного или более ее элементов. Требования к системе экологического менеджмента только заголовок.

Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Определение области применения системы экологического менеджмента. Ресурсы, функциональные обязанности, ответственность и полномочия.

Экологические цели и планирование их достижения только заголовок. Планирование действий по достижению экологических целей. Средства обеспечения только заголовок. Обмен информацией только заголовок. Документированная информация только заголовок. Готовность к нештатным ситуациям, авариям и ответные действия. Анализ со стороны руководства. Несоответствия и корректирующие действия. Руководство по применению настоящего стандарта. Обозначение ссылочного международного стандарта.

Обозначение и наименование соответствующего национального стандарта. До его утверждения рекомендуется использовать перевод на русский язык данного международного стандарта. Перевод данного международного стандарта находится в Федеральном информационном фонде технических регламентов и стандартов. Примечание - В настоящей таблице использовано следующее условное обозначение степени соответствия стандартов: Environmental management systems - General guidelines on principles, systems and support techniques.

Environmental management systems - Guidelines for incorporating ecodesign. Environmental management - Environmental performance evaluation - Guidelines. Environmental management - Life cycle assessment - Requirements and guidelines. Environmental management - Environmental communication - Guidelines and examples. Guidelines for auditing management systems. Risk management - Principles and guidelines. Energy management systems - Requirements with guidance for use.

Электронный текст документа подготовлен АО "Кодекс" и сверен по: Текст документа Статус Сканер копия. Требования и руководство по применению Название документа: Требования и руководство по применению Номер документа: ИСО Вид документа: Стандартинформ, год Дата принятия: Данный документ представлен в формате djvu. Requirements with guidance for use ОКС N ст 4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО Примечания 1 Система менеджмента может относиться к одному или нескольким аспектам деятельности например, менеджмент качества, экологический менеджмент, менеджмент безопасности труда и охраны здоровья, энергоменеджмент, финансовый менеджмент.

Примечания 1 Высшее руководство имеет право делегировать полномочия и предоставлять ресурсы в рамках организации. Примечания 1 "Воспринимать себя в качестве подверженных влиянию" означает, что это восприятие стало известно организации.

Примечания 1 Понятие "окружение" может распространяться на среду в пределах от организации до местной, региональной или глобальной системы. Примечания 1 Экологический аспект может являться причиной экологического их воздействия й 3. Примечания 1 Цель может быть стратегической, тактической или оперативной. Примечания 1 Слова "обычно предполагается" означают, что это общепринятая практика организации 3.

Примечания 1 Принятые обязательства относятся к системе экологического менеджмента 3. Примечания 1 Влияние выражается в отклонении от ожидаемого результата - позитивном или негативном. Примечания 1 Документированная информация может быть любого формата и на любом носителе и получена из любого источника. Примечания 1 Внутренний аудит проводит сама организация 3. Примечания 1 Улучшение результатов деятельности относится к применению системы экологического менеджмента 3.

Примечания 1 Результаты деятельности могут относиться к количественным и качественным полученным данным. Руководство по применению настоящего стандарта Приложение А справочное А. Соответствие между ИСО Требования и руководство по применению ISO Guide Данный документ представлен в виде сканер копии, которую вы можете скачать в формате pdf или djvu. Среда организации только заголовок.

Понимание организации и ее среды. Функции, ответственность и полномочия в организации. Действия в отношении рисков и возможностей. Законодательные и другие требования. Цели, задачи и программа ы. Внедрение и функционирование только заголовок. Компетентность, подготовка и осведомленность. Планирование и управление деятельностью. Готовность к чрезвычайным ситуациям и ответные действия. Оценка результатов деятельности только заголовок. Мониторинг, измерение, анализ и оценка только заголовок.

Внутренний аудит только заголовок. Несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия. Risk management - Vocabulary. Это не подразумевает обязательное проведение оценки жизненного цикла LCA - lifecycle assessment , однако организациям будет необходимо тщательно рассмотреть все стадии жизненного цикла товара или услуги, которые можно контролировать или на которые можно влиять.

Особое внимание уделено обмену информацией внутри организации и за ее пределами, а также необходимости равного подхода к ним. Решение об обмене информацией с внешними заинтересованными сторонами остается за организацией, но при этом должны учитываться принятые ею на себя обязательства, которые следует выполнять. Любой формат является приемлемым на бумажных носителях, в удаленном хранилище данных, и т. Организациям, уже сертифицированным по ISO Этот переходный период заканчивается в сентябре года.

Мы предлагаем тренинги, которые помогут вам понять требования стандарта ISO Мы первыми среди организаций, проводящих профессиональные тренинги и повышение квалификации, предложили рынку однодневные курсы по данной тематике, зарегистрированные в Международном реестре сертифицированных аудиторов IRCA. Наши эксперты могут провести сравнительный анализ на предмет соответствия требованиям ISO Проведение такого анализа поможет вашей организации определить, насколько действующие системы и меры контроля соответствуют требованиям ISO На этом сайте используются файлы cookies.

Стратегический экологический менеджмент Появилось новое требование — учитывать контекст организации при решении внешних и внутренних вопросов, касающихся ее деятельности и окружающей среды. Лидерство Добавлен новый раздел, касающийся специфических обязанностей высшего руководства, призванных отражать его лидерство и приверженность принципам экологического менеджмента.

Результативность в области охраны окружающей среды Основное внимание уделяется повышению результативности деятельности, связанной с управлением экологическими аспектами. Рассмотрение всего жизненного цикла Организациям необходимо распространить свой контроль и свое влияние на все этапы жизненного цикла, в ходе которых осуществляется воздействие на окружающую среду:

Публикация стандарта ISO в сентябре года является заключительным этапом процесса его пересмотра. Данная версия заменяет ISO. Первая версия международного стандарта ISO была опубликована в году. В году выпущена новая версия стандарта ISO Сертификация ISO - сертификация системы экологического менеджмента на соответствие трбованиям стандарта ISO

Найдено :

Случайные запросы