Бесплатно скачать стандарт ISO на русском языке

Идентичную структуру верхнего уровня. Количество разделов увеличилось с четырех до десяти. Также прибавились основные разделы, их стало семь, вместо одного.

Переход упростит внедрение других стандартов в организации; Одинаковая терминология. Часть предыдущей терминологии была заменена или перестала использоваться. Требования Они претерпели изменения: Времена, когда риски учитывались только при производстве продукции, ушли в прошлое. Теперь отслеживать экологическую безопасность продукции необходимо на всех этапах ее жизнедеятельности; ГОСТ устанавливает большую ответственность для руководителей; Появление элементов риск-менеджмента; Направленность на выяснение и реализацию потребностей заинтересованных сторон; Отчетность.

Внедрение мероприятий по защите окружающей среды; Новый ГОСТ уделяет большее значение отслеживанию экологических показателей; Лучше проработаны критерии оценки предприятия на соответствие стандарта; Необходимость постоянного улучшения. Как перейти на новую систему? Переход предприятия на обновленную систему экологического управления будет включать следующие этапы: Пора признать — ISO задерживается.

Правда, по уважительным причинам. У экспертного сообщества возникло слишком много вопросов к нему. Однако предприниматели хотят все-таки хотят делать это. Как вы понимаете, стандарты ISO не имеют непосредственного отношения к продукции, выпускаемой сертифицированными по ним предприятиями. В прошлой статье мы с вами начали разговор о восьми принципах СМК.

Принципах, на которых строится любая система менеджмента качества. Наша цель в том, чтобы перевести эти принципы с языка бизнес-тренеров на человеческий язык.

Чтобы из них можно было извлечь реальную пользу. Про ориентацию на потребителя — говорили. Про менеджмент качества говорят многие. Но говорят почему-то так, что ничего в итоге непонятно. А значит, менеджмент качества остается словами. Давайте переведем их на нормальный язык и поймем, чем принципы менеджмента качества реально помогают улучшить деятельность компании.

Обойдемся без долгих прелюдий. Всего у актуальных сейчас систем менеджмента качества, самой популярной из которых […]. Проектный менеджмент… Уверен, найдется немало людей, которые слишком долго общались со всевозможными бизнес-консультантами — и теперь от одного подобного словосочетания начинают испытывать легкую тошноту.

Давайте просто выбросим бизнес-консультантов из головы и изложим дело человеческим языком. Проектный менеджмент — это не обязательно человек в белой рубашке, который рисует сложные диаграммы и блок-схемы маркером на […]. Сколько уже сказано и спето о третьей российской беде, тесно связанной с двумя классическими — дорогами и дураками. По дорогам эта третья беда ездит, а дураки… слишком много дураков приложило к ней руку в процессе создания.

Однако сейчас в этой сфере появляется все больше трезвомыслящих людей, готовых использовать ISO и менять ситуацию к лучшему. Продажа бизнеса Всё о покупке и продаже бизнеса. Продвижение бизнеса Технологии продвижения бизнеса в Сети.

Бухгалтерия Экстренное восстановление бухучета. Всё про бухгалтерский аутсорсинг. Руководство по ведению бухгалтерии. Тендеры Главное о тендерах. Перепланировки Главная информация о перепланировках. Почему не везде можно скачать стандарт ИСО Форма для скачивания ISO Как получить сертификат соответствия стандарту ISO Хотите ли вы быть в курсе ключевых новостей ISO?

Содержание настоящего Международного Стандарта.

гулированию и метрологии от 29 апреля г. № ст 4 Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО «Системы эколо­ гического менеджмента. Требования и руководство по применению» (ISO «Environmental management systems — Requirements with guidance for use», IDT). При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных междуна­ родных стандартов соответствующие им национальные стандарты Российской Федерации, сведения о которых приведены в дополнительном приложении ДА 5 ВЗАМЕН ГОСТ Р ИСО — Ссылочный номер: ISO (E). ООО «Интерсертифика-ТЮФ». Без целей коммерческого распространения. Вниманию пользователей перевода! Приведенный далее текст является авторским переводом В.А. Качалова англоязычного варианта международного стандарта ISO (E) «Environmental management systems. Requirement with guidance for use» и не предназначен для коммерческого распространения. Настоящая редакция уточняет и заменяет предыдущую редакцию перевода от Уточненные места перевода выделены желтым тоном. В.А. Качалов 11 февраля г. ISO Перевод В.А. Качалова от ISO уверенности у заинтересованных сторон, что результативная система экологического менеджмента действует. Принятие настоящего Международного Стандарта, однако, не гарантирует само по себе наилучших результатов в сфере экологии.  ISO PDCA цикл может быть кратко описан следующим образом: Plan: установить экологические цели и процессы, необходимые для производства результатов, соответствующих экологической политике организации.

Новая версия ISO основные особенности и советы по внедрению

Международный орган по сертификации Quality Austria получил аттестат аккредитации на проведение аудита по новой версии, на семинаре много внимания уделялось первому опыту применения стандарта ISO Экехарт Бауэр , уполномоченный представитель Австрии в технических комитетах Международной организации по стандартизации ISO и в рабочих группах Европейского комитета по стандартизации CEN , международный эксперт, ведущий аудитор Quality Austria GmbH. В ближайшее время компаниям, которые внедряют системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов Международной организации по стандартизации ISO , надо приготовиться к серьезным изменениям: При пересмотре ISO поставила цель создать такие стандарты, которые бы позволили компаниям сразу работать эффективно, без дополнительных исправлений и корректив.

В связи с этим подготовка была тщательной. В первую очередь сделаны выводы из экономического кризиса — гг. Особое внимание было уделено причинам банкротства многих компаний, а также мерам, которые необходимо было предпринять. Это стало одной из предпосылок включения в стандарт принципа ориентации на риски, благодаря которому система менеджмента превращается в инструмент превентивного воздействия, поддерживающего процесс постоянного улучшения.

Кроме того, ISO проводила опросы клиентов. По результатам одного из них можно сделать вывод, что стандарты плохо интегрируются между собой. Таким образом, теперь легче согласовать стандарты друг с другом и иными нормативными документами. И если система менеджмента качества СМК тщательно разработана, ее можно потом с легкостью дополнять элементами, касающимися, например, охраны окружающей среды или энергопотребления, и сертифицировать соответствующие системы менеджмента.

В то же время появилось больше возможностей для создания системы, приспособленной к специфическим потребностям конкретной организации. Это выражается, например, в небольшом объеме обязательных требований к документации в новой версии замененной документированной информацией. Теперь организация может самостоятельно принимать решение о том, какая документированная информация ей необходима и в какой форме ее следует излагать.

Правда, следует учесть, что в новой редакции акцент сделан на соблюдении правовых норм. При аудите надо будет показать, какими правилами и предписаниями а не только требованиями потребителя руководствовалась компания, когда ставила перед собой определенные цели и задачи. Например, потребителя могут не интересовать специфические требования к продукции, но их должен знать и указывать производитель. Одно из основных новшеств стандарта ISO Помимо этого, необходимо понимать потребности и ожидания заинтересованных сторон: К методам его определения, хорошо зарекомендовавшим себя на практике, можно отнести социограмму.

Однако составить ее невозможно без знания стратегических целей организации — чего она хочет добиться, куда движется. При этом не стоит выбирать глобальные цели, на достижение которых влияет множество факторов. В этом случае получается очень большой объем данных, в которых сложно разобраться.

Определите приоритетные направления, не надо рассматривать все аспекты и тонуть в получившемся потоке информации. Затем формируется команда из пяти-шести сотрудников, которые имеют представление обо всей деятельности компании. Лучше, чтобы среди них были менеджер по качеству, экологии, промышленной безопасности, финансовый директор и обязательно представитель высшего руководства.

В некоторых компаниях описание среды составляла группа менеджеров, а потом руководитель вносил в него коррективы. В итоге в получившемся контексте было много ненужной информации, ведь вносимые изменения не обсуждались с другими участниками группы.

Не стоит также поручать анализ среды одному человеку, например менеджеру по качеству, — он сконцентрируется на аспектах, связанных со своей деятельностью, а остальное не будет учтено. Когда группа собралась, каждый участник на стикерах пишет свои варианты влияющих на организацию внешних факторов и клеит их на доску по кругу, в центре которого одно из стратегических направлений целей компании. На сбор идей уходит примерно 20 мин.

Затем каждый берет стикеры-точки или магниты другого цвета и клеит их напротив факторов, которые считает важными. Чем больше точек, тем ближе к центру перемещают фактор и тем толще стрелки, которые связывают его с целью. Пример социограммы приведен на схеме. В этой работе тоже надо обязательно учитывать релевантность. Допустим, я произвожу фломастеры и моя главная цель — получение прибыли. Для этого мне надо производить продукцию, соответствующую требованиям потребителей и в соответствии с нормами.

Предположим, у меня есть поставщик, который предоставляет колпачки. Этот фактор важен, потому что от него сильно зависит достижение цели: У другого поставщика я закупаю предметы гигиены туалетную бумагу, мыло и т.

Согласитесь, его влияние на конечный продукт и цель незначительно. Следовательно, этот фактор из среды можно убрать. Затем та же последовательность проделывается в отношении внутренних факторов. Потому-то компании обычно фокусируются на внешней среде — думают о рынках, клиентах и конкурентах — и почти забывают о внутренней среде, хотя она тоже оказывает большое влияние.

Таким образом, примерно за полдня можно составить внутренний и внешний контекст. Вместо социограммы можно выбрать любой удобный для вас инструмент анализ силового поля, SWOT-анализ и др. Главное, чтобы в результате получился список приоритетных направлений, а также внешних и внутренних факторов, которые на них влияют.

В этот список целесообразно включить несколько менее значимых направлений развития, поскольку ничто не является незыблемым: Примерно раз в полгода рекомендуется проводить проверки и анализировать, остаются ли приоритетными выбранные ранее направления.

Например, если планируется переход на другое производство, понадобятся новые технологии, оборудование, возможно, поставщики и другие аспекты, которые следует принять во внимание. Тогда вы можете воспользоваться составленным ранее списком и скорректировать его в зависимости от ситуации. На следующем этапе команда, которая составляла контекст, определяет риски и возможности с учетом среды и требований заинтересованных сторон.

Хотя в ISO Если же в организации ограничатся только учетом рисков, можно дать несколько советов. В первую очередь стандарт ISO Во многих компаниях, внедрявших рискоориентированный подход в отношении цели, процессов и стратегии, не только фокусировались на выявлении рисков а не шансов , но и всегда строили негативные прогнозы: Организация должна быть готова ко всему.

При анализе рисков концентрируйтесь на конкретной цели, а не на контексте в целом. К примеру, в отношении процесса — это его ожидаемый результат. Причем нельзя рассматривать процесс изолированно, в отрыве от других процессов. В обоих случаях велика вероятность не заметить угрозы достижению цели. При определении рисков и возможностей большое значение имеет достоверность информации, на основе которой вы принимаете решения.

Необходимо не только проверять информацию особенно взятую из интернета , но и учитывать возможные интересы людей, ее предоставивших например, чем руководствуются эксперты, говоря о пользе или вреде той или иной технологии. Тогда анализ рисков будет более точным. Уже было сказано, что в работу по составлению контекста и анализу рисков должно быть вовлечено высшее руководство.

В текст ISO Наилучший способ сделать это — подать личный пример. Параллельно с созданием самого стандарта UNIFE занималась разработкой новых правил проведения сертификации. С 14 сентября года все сертификаты по стандарту IRIS аннулируются. Однако достоверной информации о выходе обновленных версий данных документов и переходном периоде автору найти не удалось. На графике ниже приведена обобщенная информация по переходным периодам рассмотренных в настоящей статье стандартов и спецификаций. Среди общих для всех обновленных версий стандартов аспектов необходимо отметить новую общую структуру, следующую за структурой высокого уровня ISO Для многих организаций, которые работают по одному или нескольким из рассмотренных стандартов, предстоит проделать большую работу, чтобы получить сертификаты на новые версии.

Иначе они не смогут выполнять требования своих заказчиков. Личный опыт более чем ти лет практической работы в сфере сертификации, на который пришлись переходные периоды по стандартам ISO Органы по сертификации, в свою очередь, в это же время испытывают затруднения с ресурсами из-за большого количества подобных обращений. В конечном итоге многие компании не успевают получить сертификаты соответствия обновленным версиям стандартов и уже потом имеют проблемы с заказчиками, требующими наличие соответствующих сертификатов.

Хочется напомнить, что стандарт ISO В качестве заключения хочется показать, насколько рассмотренные стандарты востребованы и насколько публикация новых версий и переходный период затронет пользователей.

Ниже представлена официальная статистика по количеству сертификатов в мире и России:. Стандарт IRIS по данным портала www. Из приведенной статистики видно, что изменения в ключевых международных отраслевых документах в области менеджмента качества затронут небольшое количество российских организаций. В то же время большинство из них — это серьезные производители, поставщики крупнейших международных брендов и концернов своих областей, и от своевременного перехода на новые версии спецификаций могут зависеть крупные контракты.

Также можно надеяться, что их количество будет расти вместе с выходом на международные рынки российских производителей, а также активизации работы международных компаний на отечественном рынке.

Оставить комментарий Ваш комментарий. Доступна мобильная версия журнала "Стандарты и качество". Используйте возможности наших изданий! Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence Качество в строительстве Бесплатная электронная газета Quality News.

Книги наших авторов Серия "Деловое совершенство" Серия "Практический менеджмент" Книги сторонних издателей. Качество Техническое регулирование Стандартизация Аккредитация Менеджмент качества Интегрированные системы менеджмента Оценка соответствия Бережливое производство Метрология Построение эффективного бизнеса Опыт предприятий Тематические подборки Надежность и безопасность Статистическое мышление. Сайт открыт для публичного тестирования.

Вы можете войти через:. Используйте вашу учетную запись Яндекса для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись VKontakte для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись на Twitter. Используйте вашу учетную запись на Facebook. Создание и аудит систем менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO Аннотация В сентябре года был пересмотрен самый популярный в мире стандарт на системы менеджмента качестве - ISO В ходе актуализации стандарт претерпел значительные изменения, в том числе: На основании полученных результатов были внесены такие изменения, как: Наличие действующих сертификатов Снижение длительности аудита ISO Обобщенная информация по переходным периодам стандартов Среди общих для всех обновленных версий стандартов аспектов необходимо отметить новую общую структуру, следующую за структурой высокого уровня ISO Ниже представлена официальная статистика по количеству сертификатов в мире и России: Ваш комментарий Ваше имя.

Журналы Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence Качество в строительстве Бесплатная электронная газета Quality News Подписка В редакции На сайте В отделении почты В альтернативных агентствах Купить Электронные издания Разместить рекламу Электронная газета "Quality News" Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence На сайте Книги Книги наших авторов Серия "Деловое совершенство" Серия "Практический менеджмент" Книги сторонних издателей Статьи Качество Техническое регулирование Стандартизация Аккредитация Менеджмент качества Интегрированные системы менеджмента Оценка соответствия Бережливое производство Метрология Построение эффективного бизнеса Опыт предприятий Тематические подборки Надежность и безопасность Статистическое мышление.

Политика в отношении обработки персональных данных Cогласие на обработку персональных данных Политика использования файлов cookie Информация об авторских правах.

Памятка авторам Карта сайта. Какие наиболее актуальные и интересные темы в сфере аккредитации и оценки соответствия вас интересуют? Может быть снижено до уровня продолжительности ресертификационного аудита.

Соберите собственную библиотеку актуальных статей от профессионалов в области качества, технического регулирования и стандартизации. Ускорьте Ваше продвижение по пути к успеху и процветанию. Не забудьте также о призах и бонусах для подписчиков журнала! Будьте первыми всегда и во всем! А бонусы и призы станут приятным дополнением к полученным знаниям! Совершенствуйте свои профессиональные навыки каждую свободную минуту, и ни один конкурент не сможет за Вами угнаться!

Скачивайте лучшие статьи и тематические подборки в нашей Электронной Библиотеке. Они станут ценным вкладом в копилку Ваших знаний! Подпишитесь на бесплатную Электронную газету Quality News и каждую неделю читайте все самые важные новости в области качества во всех его аспектах. Мы помогаем Вам экономить время!

глоязычной версии стандарта, указанного в пункте 4, который выполнен Требования и руководство по применению» (ISO «Environmental. 1 июн. г. - Keywords: quality management, industry standards, ISO , IATF , С переходом всех прав собственности на новую версию . «Русский Регистр», член российской делегации в ISO/ТК , доцент Материалы по данной теме можно СКАЧАТЬ в Электронной Библиотеке >>>. Перейти к разделу причины скачать ИСО последней версии на русском - Скачав последнюю версию ISO в редакции года.

Найдено :

Случайные запросы