Различия исо и исо

Вид и степень управления процессами, переданными сторонним организациям, должны быть определены в системе менеджмента качества. Выбор вида и степени управления процессом, переданным сторонней организации, зависит от таких факторов, как: Один документ может содержать требования одной или более процедуры.

Требование о наличии документированной процедуры может быть реализовано более чем одним документом. Записи, должны быть определены и поддерживаться установленные в рабочем состоянии для представления свидетельств соответствия требованиям и результативного функционирования системы менеджмента качества, должны находиться под управлением.

Они должны оставаться четкими, легко идентифицируемыми и восстанавливаемыми. Организация должна установить документированную процедуру для определения средств управления, необходимых для идентификации, хранения, защиты, восстановления, определении сроков сохранения и изъятия записей. Высшее руководство должно назначить представителя из состава руководства организации, который независимо от других обязанностей должен нести ответственность и иметь полномочия, распространяющиеся:.

Персонал, выполняющий работу, влияющую на качество соответствие продукции требованиям, должен быть компетентным на основе полученного образования, подготовки, навыков и опыта. Примечание - На соответствие продукции требованиям прямо или косвенно может влиять персонал, выполняющий любую работу в рамках системы менеджмента качества. Примечание - Деятельность после поставки может включать в себя действия по гарантийному обеспечению, контрактным обязательствам, таким как услуги по техническому обслуживанию, и такие дополнительные услуги, как утилизация или полное уничтожение.

Примечание - Анализ, верификация и валидация проектирования и разработки имеют разные цели, поэтому их можно проводить и записи по ним вести как отдельно, так и в любых сочетаниях, подходящих для продукции и организации. Входные данные должны анализироваться на достаточность. Требования должны быть полными, недвусмысленными и непротиворечивыми.

Записи результатов калибровки и поверки должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Примечание - Подтверждение соответствия компьютерного программного обеспечения предполагаемому применению обычно предусматривает его верификацию и менеджмент конфигу рации в целях поддержания его пригодности для использования.

Примечание - Мониторинг восприятия потребителями может включать в себя получение информации из таких источников, как исследования удовлетворенности потребителей, данные от потребителей о качестве поставленной продукции, исследования мнений пользователей, анализ оттока клиентов, благодарности, претензии по гарантийным обязательствам и отчеты распространителей.

Должна быть установлена документированная процедура для определения ответственности и требований, связанных с планированием и проведением аудитов, ведением записей и составлением отчетов о результатах. Ответственность и требования к планированию и проведению аудитов, а также к отчетности о результатах и поддержанию в рабочем состоянии записей п.

Записи об аудитах и их результатах должны поддерживаться в рабочем состоянии 4. Если запланированные результаты не достигаются, то должны предприниматься необходимые коррекции и корректирующие действия с целью обеспечения соответствия продукции. Выпуск продукции и предоставление услуги потребителю не должны осуществляться до тех пор, пока все запланированные действия 7. Средства управления, соответствующая ответственность и полномочия для работы с несоответствующей продукцией должны быть определены в документированной процедуре.

Должна быть установлена документированная процедура, для определения средств управления и соответствующей ответственности и полномочий для действий с несоответствующей продукцией.

Если применимо, организация должна решать вопрос предпринимать в отношении несоответствующей продукции одним или несколькими следующими способами следующие действия одно или несколько:. После того как несоответствующая продукция исправлена, она должна быть подвергнута повторной верификации для подтверждения соответствия требованиям.

Организация должна предпринимать корректирующие действия в целях устранения причины причин несоответствий для предупреждения повторного их возникновения. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Записи должны оставаться чёткими, легко идентифицируемыми и восстанавливаемыми. Ответственность руководства Усиление ряда позиций: Планирование создания, поддержания и улучшения СМК 5.

Усиление требований по анализу со стороны руководства. Раздел 7 Примечания 1. Документ, определяющий процессы СМК включая процессы жизненного цикла продукции и ресурсы, которые предстоит применять к конкретной продукции, проекту или контракту, может рассматриваться как план качества.

При разработке процессов жизненного цикла продукции организация также может применять требования 7. Записи об аудитах и их результатах должны поддерживаться в рабочем состоянии.

Продолжение Программа аудитов должна планироваться с учётом статуса и важности процессов и участков, подлежащих аудиту, а также результатов предыдущих аудитов. Критерии, область применения, частота и методы аудитов должны быть определены. Выбор аудиторов и проведение аудитов должны обеспечивать объективность и беспристрастность процесса аудита. Аудиторы не должны проверять свою собственную работу.

Руководство, ответственное за проверяемые области деятельности, должно обеспечить, чтобы все необходимые коррекции и корректирующие действия предпринимались без излишней отсрочки для устранения обнаруженных несоответствий и вызвавших их причин.

Последующие действия должны включать в себя верификацию предпринятых мер и отчёт о результатах верификации. Новые и изменённые ссылочные документы. Министерство промышленности и энергетики Чувашской Республики Тема 2.

Основные положения стандарта ИСО Проект новой версии ISO Слайд-лекция Основные положения системы менеджмента качества по ISO Система менеджмента качества в образовании Специальность: Цель лекции — ознакомиться с деятельностью международной организации по стандартизации ISO и составом стандартов ISO серии Документация как основа системы менеджмента качества.

Внутренний аудит системы менеджмента качества. Термины, относящиеся к аудиту Аудит проверка: Систематический, независимый и документированный процесс. Термины и определения 4. Кафедра управления качеством и стандартизации.

Система менеджмента качества Выполнил: Презентация дипломного проекта Подготовила:. Еще похожие презентации в нашем архиве:. Мои презентации Профиль Сообщения Выход. Войти с помощью социльных сетей Забыли пароль?

Копировать в буфер обмена. Скачать бесплатно презентацию на тему "Различия ИСО

2 млн+ проверенных поставщиков на Алибаба. Получите выгодное предложение! — Подойдем, наконец, к фактическим отличиям. Чем ISO принципиально отличается от своего предшественника? Четвертое издание стандарта ISO было опубликовано в году для внесения правок, которые обеспечили большую ясность отдельным понятиям и определениям, используемым в данном стандарте.  Стандарт ИСО направлен на достижение результативности (степени реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов), а не эффективности (отношение достигнутых результатов к использованным ресурсам) организации. ИСО Введение Общие положения Процессный подход Связь с ИСО Совместимость с другими системами менеджмента. Область применения Общие положения Применение.  и. предупреждающие действия. Таблица А.2 - Соответствие ИСО и ИСО ИСО Введение. Область применения.

Таблица сравнение ISO /ISO /ISO

Используйте вашу учетную запись Яндекса для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись VKontakte для входа на сайт. Используйте вашу учетную запись на Twitter. Используйте вашу учетную запись на Facebook. Читать полностью С уважением, Бородулин Александр. Опрос Какие вы используете средства для мотивации сотрудников? Создание и аудит систем менеджмента качества в соответствии с международным стандартом ISO Ваш комментарий Ваше имя.

Журналы Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence Качество в строительстве Бесплатная электронная газета Quality News Подписка В редакции На сайте В отделении почты В альтернативных агентствах Купить Электронные издания Разместить рекламу Электронная газета "Quality News" Стандарты и качество Методы менеджмента качества Контроль качества продукции Мир измерений Business Excellence На сайте Книги Книги наших авторов Серия "Деловое совершенство" Серия "Практический менеджмент" Книги сторонних издателей Статьи Качество Техническое регулирование Стандартизация Аккредитация Менеджмент качества Интегрированные системы менеджмента Оценка соответствия Бережливое производство Метрология Построение эффективного бизнеса Опыт предприятий Тематические подборки Надежность и безопасность Статистическое мышление.

Политика в отношении обработки персональных данных Cогласие на обработку персональных данных Политика использования файлов cookie Информация об авторских правах. Единая структура стандартов Содержание стандарта ИСО эксперты перекомпоновали и структурировали согласно единого подхода ко всем стандартам систем менеджмента. Понимание организации и её среды Впервые изменения ISO требуют учитывать факторы, которые влияют на стратегическое развитие организации, её способности управлять качеством и достигать целевых результатов.

Такой подход делает систему качества более гибкой к текущим и будущим изменениям среды. Учёт мнения заинтересованных сторон В отличие от ИСО и более ранних версий - ИСО разворачивает внимание организации на активные заинтересованные стороны и их требования.

Важно их круг сузить до тех, кто действительно способен влиять на систему качества: Свои требования стороны выражают в явной или неявной форме: Научить персонал видеть несоответствия в работе, выявлять риски и возможности, предотвращать нарушения и устранять негативные последствия событий; принимать на себя ответственность за результативность системы качества, контролировать результаты, вносить улучшающие изменения в каждый аспект деятельности компании. Менеджмент качества становится ведущим рычагом управления эффективностью бизнеса.

Мышление, ориентированное на риск Стандарт ISO усиливает концепцию процессного подхода, которая легла в основу предшествующих версий. Разница заключается в нескольких моментах: Характерно, что новый состав и последовательность разделов стандарта также отражает указанный цикл.

Управление качеством пронизывает каждую стадию жизненного цикла товара и услуги: Центральной мыслью управления процессами и бизнесом в целом становится задача выявить, и снизить риски.

Решения принимаются на основе идентификации факторов риска, оценке их влияния, разработке механизма профилактики или минимизации негативных последствий. Упрощение требований, сокращение предписаний Эксперты ИСО в версии стандарта года сосредоточились только на необходимых требованиях, которые действительно влияют на достижение целей качества: Обучение ISO Понимание организации и ее среды. Изменена структура стандарта ИСО Количество разделов новой версии увеличено до десяти.

Такое расширение сделано для того, чтобы обеспечить совместимость различных стандартов на системы менеджмента. Все стандарты на системы менеджмента будут иметь одинаковую структуру с едиными названиями разделов. Отход от классических корректирующих и предупреждающих действий. Вместо этого, новая версия стандарта ИСО Эта модель является более общей, чем жесткий набор действий, которые указаны в ИСО Для управления рисками организации могут применять стандарт ИСО

В статье более подробно рассматриваются отличия ISO от более ранних версий (ISO , ГОСТ ИСО и т.д.). 1 УДК ОСНОВНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ПРОЕКТОМ НОВОЙ ВЕРСИИ ISO/DIS И МС ISO Шеханов Ю. Ф., канд. техн. наук; доцент. Более детальный состав изменений приведен по каждому из разделов стандарта ИСО Сравнение ИСО и ИСО

Найдено :

Случайные запросы